Pengurusan

Apakah Manfaat Kod Etika?
Pengurusan

Apakah Manfaat Kod Etika?

Kod etika perniagaan adalah satu set peraturan atau garis panduan moral yang mentakrifkan dan mentadbir prinsip dan tindakan dalam persekitaran organisasi. Tingkahlaku etika bermanfaat bagi semua orang kerana ia melindungi kepentingan syarikat atau organisasi dan kepentingan setiap orang yang bersentuhan dengan ...

Permainan Meningkatkan Komunikasi untuk Orang Dewasa
Pengurusan

Permainan Meningkatkan Komunikasi untuk Orang Dewasa

Komunikasi adalah rangka kerja untuk semua bidang kehidupan. Itulah cara orang memaklumkan, mendidik dan berkongsi pendapat dan perasaan. Meningkatkan komunikasi adalah penting untuk setiap individu. Malah komunikator terbaik masih perlu mencabar dan mengukuhkan kemahiran mereka. Permainan adalah salah satu cara terbaik untuk diamalkan ...

Jenis Kumpulan Fokus
Pengurusan

Jenis Kumpulan Fokus

Kumpulan fokus boleh menjadi sumber pemasaran yang bernilai, membolehkan syarikat mengetahui bagaimana pengguna melihat produk mereka. Umumnya, pewawancara menimbulkan persoalan kepada kumpulan sekitar enam hingga 12 orang. Apabila dialog bermula, pasukan pemasaran dan penyelidikan dapat mengumpulkan maklumat yang berharga dan lebih mendalam bahawa mereka mungkin tidak ...

Permainan Latihan Pengurusan mengenai Kemahiran Interpersonal
Pengurusan

Permainan Latihan Pengurusan mengenai Kemahiran Interpersonal

Kemahiran interpersonal adalah bahagian penting dalam menjadi pengurus. Pengurus mestilah dapat berkomunikasi dengan berkesan dengan bawahan mereka dan menganjurkan mereka untuk bekerja dengan cekap dan berkesan sebagai satu pasukan. Sesetengah pengurus juga menangani aduan pelanggan, selalunya sebagai sebahagian daripada proses peningkatan ketika pelanggan sudah ...

Idea Lembaga Pengarah Buletin Pejabat
Pengurusan

Idea Lembaga Pengarah Buletin Pejabat

Walaupun papan buletin lebih sering dikaitkan dengan tetapan pendidikan, mereka boleh digunakan di pejabat untuk membantu mempromosikan kerja berpasukan dan suasana positif di kalangan pekerja. Buat papan buletin yang kelihatan profesional dengan poster, surat dan sempadan yang dipotong. Berhenti daripada menghantar apa-apa yang terlalu muda, sejak ...

Skop Psikologi Perindustrian
Pengurusan

Skop Psikologi Perindustrian

Psikologi industri adalah cabang sains tingkah laku yang mengarahkan penyelidikan dan kursus pengajiannya kepada perniagaan. Ia bukan sains baru. Sebenarnya salah satu buku terdahulu mengenai subjek ini, "Psikologi Kecekapan Industri" Hugo Munsterberg diterbitkan oleh Houghton Mifflin pada tahun 1913. Jabatan ...

Perbezaan Antara ISO & GMP
Pengurusan

Perbezaan Antara ISO & GMP

Organisasi Antarabangsa untuk Standardisasi adalah badan sukarela yang membangunkan garis panduan amalan terbaik untuk perniagaan. Program amalan pengilangan yang baik di Pentadbiran Makanan dan Dadah mengawal pembuatan dalam industri tertentu. Piawaian ISO dan GMP memberi tumpuan kepada jaminan kualiti, tetapi terdapat ...

Teori Motivasi Pekerja
Pengurusan

Teori Motivasi Pekerja

Motivasi mungkin menjadi keinginan dalam seseorang untuk melakukan sesuatu. Sekiranya orang itu sedang bekerja, majikan mungkin menjangka mereka akan bermotivasi untuk mempunyai prestasi cemerlang. Oleh kerana bermotivasi boleh membawa kepada produktiviti yang tinggi di tempat kerja, sesetengah profesional dalam bidang psikologi (kajian bagaimana orang berkelakuan) telah mempelajari ...

10 Kegiatan Membina Pasukan
Pengurusan

10 Kegiatan Membina Pasukan

Aktiviti bangunan pasukan adalah komponen penting dalam mewujudkan dinamik organisasi yang bersatu padu dan kuat. Mereka memberi peluang kepada ahli pasukan untuk bergantung pada satu sama lain dengan bekerja bersama untuk mencapai matlamat yang sama. Aktiviti bangunan pasukan tidak perlu rumit. Mana-mana aktiviti yang memerlukan orang ...

Gaya Kepimpinan Organisasi
Pengurusan

Gaya Kepimpinan Organisasi

Untuk bersaing dalam perniagaan, syarikat mungkin perlu mengupah pemimpin yang berkesan. Gaya kepimpinan berpengaruh dalam bagaimana pekerja melihat peranan mereka dalam organisasi dan boleh menjejaskan produktiviti mereka. Oleh kerana semua syarikat tidak sama, pemimpin boleh disewa mengikut budaya organisasi tertentu ...

Aktiviti Penyelesaian Konflik di Tempat Kerja
Pengurusan

Aktiviti Penyelesaian Konflik di Tempat Kerja

Sepanjang hari kerja, ketegangan dapat menjadi tinggi, kesabaran dapat memakai nipis, dan situasi dapat meletus menjadi konflik. Sering kali, konflik di tempat kerja lebih baik dikendalikan oleh pihak ketiga yang objektif yang dapat menunjukkan kebaikan dan keburukan dari kedua belah pihak yang tidak setuju. Jika konflik tidak ditangani segera, ia boleh ...

Kawalan Dalaman & Pemisahan Tugas
Pengurusan

Kawalan Dalaman & Pemisahan Tugas

Kawalan dalaman menyediakan satu sistem pemeriksaan dan baki yang berfungsi untuk mencegah kesilapan, kecurian dan kecurian masuk data yang disengajakan atau tidak sengaja. Sistem kawalan dalaman yang kuat mesti memastikan bahawa tiada kakitangan atau sekumpulan pekerja mengekalkan terlalu banyak kawalan atau pengaruh terhadap aliran tunai, data kewangan, inventori ...

Apakah Kepentingan Pembangunan Staf?
Pengurusan

Apakah Kepentingan Pembangunan Staf?

Malah dalam era digital, orang masih menjadi penggerak setiap organisasi. Kakitangan anda memerlukan pembangunan yang berterusan bukan sahaja untuk mengajar mereka untuk melaksanakan tugas yang diberikan mereka dengan sebaik mungkin, tetapi juga untuk mendidik mereka tentang produk dan perkhidmatan yang baru dan berubah dan membantu mereka memaj ...

Idea untuk Mesyuarat Tema Musim Panas
Pengurusan

Idea untuk Mesyuarat Tema Musim Panas

Gegaran udara segar dan bunyi dan bau musim panas boleh membuat pekerja anda ingin keluar dari pejabat. Pertimbangkan memanjakan mereka dengan mengadakan mesyuarat bertema musim panas, di luar jika boleh dan jika cuaca bagus. Walaupun ia sejuk atau hujan, anda masih boleh membawa beberapa yang lebih popular ...

Strategi Penyelesaian Konflik di Tempat Kerja
Pengurusan

Strategi Penyelesaian Konflik di Tempat Kerja

Konflik di tempat kerja bukan sesuatu yang luar biasa, tetapi ia boleh mengganggu dan memberi kesan negatif. Untuk mengekalkan ketertiban di tempat kerja, sebuah syarikat perlu melibatkan diri dalam strategi penyelesaian konflik sebelum timbul konflik dan dapat menangani masalah ketika terjadi. Jenis strategi penyelesaian konflik terbaik ...

Kesan Sistem Perekrutan & Pemilihan Gagal
Pengurusan

Kesan Sistem Perekrutan & Pemilihan Gagal

Perniagaan bergantung kepada pekerja mereka untuk berjaya. Menyewa orang yang betul adalah penting, dan terdapat banyak kesan apabila sistem perekrutan dan pemilihan gagal. Lebih daripada sekadar kehilangan wang daripada kekurangan produktiviti, pengambilan orang yang salah memberi kesan buruk kepada banyak aspek perniagaan harian dan produktiviti. ...

Had pada ERP
Pengurusan

Had pada ERP

Syarikat sentiasa berusaha meningkatkan kecekapan mereka, tidak kira sama ada mereka membuat produk atau menawarkan perkhidmatan. Amalan seperti pembuatan bersandar cuba meningkatkan kecekapan bagaimana syarikat menggunakan sumber fizikal seperti bekalan dan buruh. Sistem ERP cuba meningkatkan kecekapan dengan menjejaskan proses perniagaan ...

Kelebihan Ganjaran Kewangan kepada Pekerja
Pengurusan

Kelebihan Ganjaran Kewangan kepada Pekerja

Semua orang suka bonus tunai atau kenaikan gaji. Ini peluang untuk keluar makan malam atau hanya membayar beberapa bil tambahan. Bonus dan kenaikan tunai boleh menjadi pengalaman menang-menang untuk majikan dan pekerja sekiranya mereka dibekalkan dengan berkesan. Mereka sepatutnya terikat dengan keputusan prestasi tertentu dan diberikan dengan anggun, dengan ...

Aktiviti Membina Pasukan di Bidang Penjagaan Kesihatan
Pengurusan

Aktiviti Membina Pasukan di Bidang Penjagaan Kesihatan

Bagi profesional dalam industri penjagaan kesihatan, beberapa aktiviti pembinaan pasukan boleh membantu mewujudkan perbualan yang berkualiti antara pesakit dan profesional, sambil juga meningkatkan hubungan kerja di kalangan ahli pasukan. Keputusan biasa biasanya termasuk komunikasi yang lebih kuat dan pekerja termotivasi. Itu biasanya membawa kepada ...

Aktiviti Kerja Berkumpulan Profesional
Pengurusan

Aktiviti Kerja Berkumpulan Profesional

Membina pasukan profesional yang kukuh, bersepadu dan bersatu mengambil kerja. Kebanyakan pasukan terus melakukan perkara dengan cara yang sama berulang kali sambil mengabaikan lebih banyak kepercayaan, keyakinan, komunikasi atau rasa tujuan. Asas pasukan profesional yang kuat adalah ikatan yang kuat, dimana setiap anggota merasa ...

Jenis Peta Minda
Pengurusan

Jenis Peta Minda

Pemetaan minda adalah teknik untuk menguji masalah dan mengembangkan strategi dengan cara yang tidak linear. Penciptaan minda peta menggunakan penanda tip terasa pada kertas flip-carta, penanda pada papan putih atau perisian pemetaan minda komputer. Peta minda yang lengkap mempunyai frasa, sambungan baris, anak panah dan kadang-kadang lukisan. Jenis peta fikiran termasuk ...

Kesan Lampu Buruk
Pengurusan

Kesan Lampu Buruk

Pencahayaan yang buruk boleh menjadi bahaya keselamatan dan kesihatan di tempat kerja. Sekiranya anda menguruskan perniagaan, anda perlu mengetahui prosedur keselamatan yang sesuai untuk pencahayaan. Terdapat pelbagai jenis lampu yang tidak baik yang melibatkan cahaya silau, kelipan, cahaya yang tidak mencukupi, terlalu banyak cahaya, masalah kontras dan penempatan cahaya yang kurang.

Apakah Manfaat Pelaksanaan 5S?
Pengurusan

Apakah Manfaat Pelaksanaan 5S?

Dalam perniagaan, pelaksanaan 5S mewakili satu metodologi pengurusan ramping, sering digunakan untuk operasi perkilangan atau produksi. 5S secara harfiah bermaksud lima kata-kata s individu: semacam, teratur, bersinar, menyeragamkan dan mengekalkan. Pelaksanaan berjalan melalui proses, menurut EMS Consulting ...

Kelebihan & Kekurangan Analisis SWOT
Pengurusan

Kelebihan & Kekurangan Analisis SWOT

Analisis SWOT berguna dalam membina strategi perniagaan, tetapi masa yang terlibat dan potensi konflik adalah batasan.

Empat Prinsip Pengurusan dalam Perkhidmatan Manusia
Pengurusan

Empat Prinsip Pengurusan dalam Perkhidmatan Manusia

Pengurus perniagaan yang paling berpengalaman adalah akrab dengan empat prinsip pengurusan: merancang, menganjurkan, mengarah dan mengawal atau mengukur. Baru-baru ini, pengurus perkhidmatan manusia merasakan tekanan untuk melaksanakan prinsip-prinsip ini ke dalam organisasi mereka untuk menunjukkan keberkesanan program untuk dana yang dilepaskan. Ini ...