Analisis SWOT melibatkan penilaian kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman syarikat anda. Alat ini bernilai ketika menilai posisi Anda saat ini di pasar, dan mendorong pemilik bisnis untuk melihat ke depan untuk mengenali strategi yang tepat untuk mencapai tujuan. Apabila berkesan, terdapat beberapa kelemahan kepada SWOT, tetapi masa yang terlibat dan potensi bias sebagai penyediaan adalah halangan.
Kelebihan SWOT
Nilai utama analisis SWOT adalah potensi untuk mengungkap peluang perniagaan yang menguntungkan yang anda tidak akan dikenal pasti sebaliknya. Yang penting adalah mencari cara untuk menggunakan kekuatan perniagaan anda untuk memanfaatkan peluang utama dalam industri anda. Sebuah syarikat dengan rizab tunai yang besar sebagai kekuatan dapat merebut peluang untuk masuk ke bangunan lalu lintas tinggi yang baru-baru ini menjadi tersedia, misalnya.
SWOT juga membantu anda memainkan pertahanan juga. Kelemahan anda adalah bidang atau kelemahan yang boleh ditunjuk pesaing, dan ini mungkin menghalang pelanggan daripada merendahkan perniagaan anda. Mengetahui batasan anda membantu anda menyediakan strategi penjenamaan yang menarik yang memberi tumpuan kepada kekukuhan, dan kelemahan offset. Ancaman adalah faktor yang boleh menghalang keupayaan anda untuk menstabilkan atau mengembangkan syarikat anda ke hadapan. Cadangan peraturan-peraturan kerajaan bahawa program kitar semula dan pembaharuan yang mandat yang akan memberi kesan negatif terhadap keupayaan anda untuk bersaing dengan harga akan menjadi ancaman. Dengan analisis SWOT, anda boleh merenung bagaimana untuk secara proaktif atau secara strategik menangani peraturan baru daripada menunggu sehingga titik keputusasaan.
SWOT Obstacles
Analisis SWOT biasanya dilakukan oleh eksekutif atau pengurus atas dalam perniagaan. Walau bagaimanapun, sesetengah syarikat termasuk pemimpin jabatan dan pekerja, atau mempunyai setiap jabatan menyediakan analisis SWOT sendiri. Cuba untuk mendapatkan berbilang orang yang terlibat dalam proses ini boleh membawa kepada perbezaan yang melampau dalam perspektif. Peserta mungkin tidak bersetuju, contohnya, mengenai kekuatan tertentu yang paling penting untuk rancangan perniagaan anda. Memilih peluang untuk melabur adalah satu lagi sumber berpotensi berpotensi, kerana para peserta mungkin tidak setuju di mana pasaran atau projek baru menawarkan pulangan potensi pelaburan yang tinggi.
Petua
-
Ia kadang-kadang bermanfaat untuk mendapatkan input dari sumber luar apabila melakukan analisis SWOT. Rakan perniagaan, pembekal, rakan kongsi, pegawai bandaraya dan juga pelanggan boleh menawarkan pandangan berguna.
