Pengurusan

Bagaimana Menetapkan Matlamat Peribadi untuk Kajian Prestasi
Pengurusan

Bagaimana Menetapkan Matlamat Peribadi untuk Kajian Prestasi

Banyak organisasi hari ini memerlukan pekerja untuk menetapkan matlamat peribadi yang dianalisis dalam semakan prestasi. Organisasi menjalankan kajian prestasi secara berkala, biasanya pada akhir tahun, untuk menentukan pampasan pekerja atau hadiah lain. Matlamat peribadi mesti ditetapkan untuk memenuhi keperluan individu ...

Cara Menulis Penilaian Keperluan dalam Gaya APA
Pengurusan

Cara Menulis Penilaian Keperluan dalam Gaya APA

Salah satu alat yang paling penting untuk jabatan sumber manusia ialah penilaian keperluan. Penilaian keperluan memberitahu jabatan dengan tepat apa yang diperlukan oleh syarikat untuk membantu pekerjanya melakukan pekerjaan mereka dengan lebih efisien dan untuk menikmati pekerjaan mereka lebih banyak. Gaya Persatuan Psikologi Amerika (APA) adalah yang paling ...

Cara Membuat Pokok Keluarga untuk Syarikat
Pengurusan

Cara Membuat Pokok Keluarga untuk Syarikat

Carta organisasi syarikat adalah seperti pokok keluarga untuk perniagaan. Ia menunjukkan jabatan dan peringkat eksekutif yang berbeza bagaimana syarikat itu dianjurkan. Pokok organisasi perniagaan adalah cara yang baik untuk menunjukkan rantaian perintah dalam syarikat, dan juga untuk merenungkan pengasas perniagaan dan bagaimana ia ...

Tugas Kerja Vs. Deskripsi kerja
Pengurusan

Tugas Kerja Vs. Deskripsi kerja

Sesetengah syarikat menggunakan deskripsi pekerjaan dalam senarai pekerjaan mereka untuk merekrut pekerja baru untuk tugas pekerjaan tertentu. Tugas kerja berbanding deskripsi pekerjaan boleh berubah bergantung pada keperluan majikan. Perubahan ini boleh menjejaskan banyak bidang pekerjaan yang berlainan termasuk peluang untuk kemajuan kerjaya.

Analisis SWOT untuk Firma Undang-Undang
Pengurusan

Analisis SWOT untuk Firma Undang-Undang

Sama seperti perniagaan lain, firma undang-undang perlu memahami kefahaman yang bersaing untuk berjaya. Mengendalikan analisis SWOT boleh meninggalkan firma dengan pemahaman yang lebih baik mengenai kedudukannya. Dengan mengkaji kekuatan dan kelemahannya, dan peluang dan ancaman yang dikemukakan oleh pasaran, ia boleh ...

Bagaimana Mengira Jadual Pematuhan
Pengurusan

Bagaimana Mengira Jadual Pematuhan

Sepanjang tempoh, sesebuah syarikat biasanya akan merancang tentang seberapa banyak ia ingin menghasilkan yang baik sepanjang tempoh tertentu. Jadual langkah-langkah kepatuhan bagaimana syarikat itu terjebak dengan pelan yang dijadualkan. Rumusan pematuhan jadual boleh digunakan untuk apa-apa jenis pelan; sebagai contoh, bilangan jam kerja yang dirancang untuk pekerja. ...

Bagaimana Menghormati Kepelbagaian di Tempat Kerja
Pengurusan

Bagaimana Menghormati Kepelbagaian di Tempat Kerja

Apabila beragam individu dalam syarikat atau organisasi boleh bekerjasama, peningkatan pengeluaran dan menghasilkan persekitaran kerja yang lebih positif, menurut Charney dan Associates Inc., sekumpulan konsultan pengurusan. Antara beberapa kesan negatif kekurangan menghormati kepelbagaian dalam perniagaan adalah ...

Bagaimana Teknologi Telah Menukar Pembinaan
Pengurusan

Bagaimana Teknologi Telah Menukar Pembinaan

Pembinaan adalah usaha pelbagai aspek yang memerlukan penyertaan oleh pelbagai orang yang menjalankan proses dan operasi hampir tanpa had. Projek tunggal mungkin beratus-ratus langkah yang melibatkan ribuan orang. Teknologi sedang mengubah pembinaan dengan membantu orang ramai berhubung, meningkatkan ...

Bagaimana Membina Jadual dalam Pembinaan Komersil
Pengurusan

Bagaimana Membina Jadual dalam Pembinaan Komersil

Jadual untuk projek pembinaan komersial mesti memberikan gambaran yang merangkumi senarai tugasan dan garis masa permulaan untuk menyelesaikan. Matlamatnya ialah untuk menganjurkan pelbagai orang dan tugas yang terlibat dalam pembinaan. Jadual yang berkesan akan mencerminkan skop projek, mengenal pasti laluan kritikal dan ...

Cara Menulis Pengumuman Promosi Kerja
Pengurusan

Cara Menulis Pengumuman Promosi Kerja

Salah satu bahagian komunikasi yang paling penting yang pernah anda tulis sebagai pengurus ialah pengumuman promosi pekerjaan. Walaupun ia harus dibaca secara profesional oleh piawaian korporat, ia juga boleh menjadi peluang yang baik bagi anda untuk memasukkan sedikit keperibadian ke dalamnya juga. Semua orang tahu bahawa banyak hari ...

Bagaimana Menulis Laporan Mingguan
Pengurusan

Bagaimana Menulis Laporan Mingguan

Laporan mingguan membolehkan syarikat mengesan kemajuan pekerja di semua peringkat. Pekerja peringkat kemasukan boleh menghantar laporan mingguan kepada penyelia mereka, dan pengurusan pertengahan boleh memaklumkan kepada para eksekutif tentang pencapaian mingguan. Laporan mingguan membantu projek tetap mengikut jadual dan pekerja menyelesaikan tugas yang diperlukan. Sebagai tambahan, ...

Bagaimana Meningkatkan Produktiviti Kumpulan
Pengurusan

Bagaimana Meningkatkan Produktiviti Kumpulan

Produktiviti adalah komponen paling penting dari mana-mana perniagaan dalam operasi. Di setiap peringkat, ahli pasukan mesti belajar untuk bekerjasama untuk mencapai matlamat dan inisiatif syarikat. Seorang pengurus atau penyelia yang berjaya boleh membimbing pekerja dalam cara yang direka untuk meningkatkan prestasi dengan mengikuti enam langkah.

Bagaimana untuk Draw Map Process
Pengurusan

Bagaimana untuk Draw Map Process

Peta proses - juga dikenali sebagai carta aliran - adalah alat organisasi yang berguna, terutama bagi mereka yang pelajar visual. Proses peta boleh membantu menjawab soalan seperti "apa?", "Mengapa?" dan bagaimana?"; mereka biasanya digunakan dalam perniagaan dan pembangunan perisian untuk lebih jelas menggambarkan ...

Bagaimana Membuat Diagram Sebab & Kesan
Pengurusan

Bagaimana Membuat Diagram Sebab & Kesan

Rajah gambarajah sebab dan akibat digunakan untuk menggambarkan hubungan antara hasil dan faktor-faktor yang menyumbang kepada hasilnya. Mengenal pasti sebab-sebab utama atau sebab-sebab kesan dilakukan dengan menggunakan "rajah tulang ikan" yang dicipta oleh Kaoru Ishikawa, menurut Balanced Scorecard. Menggunakan sebab dan akibat ...

Bagaimana Mengurus Gudang
Pengurusan

Bagaimana Mengurus Gudang

Berjaya menguruskan gudang memerlukan proses dan prosedur yang mudah diikuti dan dilaksanakan. Ia juga memerlukan pekerja yang berpengalaman dan teratur yang memahami pentingnya pekerjaan mereka. Menerima, menyimpan, memilih, pembungkusan, penghantaran dan penambahan adalah kawasan utama yang terlibat dalam mengendalikan gudang dan ...

Bagaimana Mengurangkan Halangan kepada Komunikasi
Pengurusan

Bagaimana Mengurangkan Halangan kepada Komunikasi

Untuk komunikasi berlaku, pendengar mesti memahami apa yang dimaksudkan oleh penghantar - suatu proses yang lebih mudah dikatakan daripada dilakukan.

Cabaran Komunikasi Perniagaan
Pengurusan

Cabaran Komunikasi Perniagaan

Perniagaan menghadapi cabaran yang semakin meningkat dalam menyampaikan mesej mereka kepada pihak berkepentingan dalaman dan luaran walaupun dengan alat teknologi moden.

Cara Buat Manual Prosedur
Pengurusan

Cara Buat Manual Prosedur

Manual prosedur adalah dokumen penting untuk perniagaan mana-mana saiz. Manual prosedur adalah panduan "bagaimana untuk" menyediakan keseragaman dan konsistensi dalam menangani tugas harian mengendalikan perniagaan. Kandungan bergantung kepada jenis manual prosedur yang direka. Operasi diseragamkan, keputusan ...

Bagaimana Membuat Piagam Projek untuk Pindah Pejabat
Pengurusan

Bagaimana Membuat Piagam Projek untuk Pindah Pejabat

Memindahkan seluruh pejabat memerlukan ramai orang, tarikh akhir yang ketat dan keperluan khusus. Menggunakan alat pengurusan projek, seperti piagam projek, dapat menyeimbangkan jangkaan pemangku kepentingan projek anda dan kebolehan pasukan projek anda: dengan menentukan skop anda lebih awal, anda dapat menjaga integriti ...

Bagaimana Mengambil Minit Mesyuarat Cemerlang
Pengurusan

Bagaimana Mengambil Minit Mesyuarat Cemerlang

Sama ada anda hanya sukarela untuk mengesan aktiviti-aktiviti semasa mesyuarat kakitangan mingguan atau rakan-rakan anda memilih anda ke pejabat rakaman setiausaha sebuah yayasan amal, penting bagi anda membina rekod yang jelas dan tepat tentang apa yang berlaku semasa mesyuarat organisasi anda. Minit mesyuarat ...

Bagaimana Memotivasi Ahli Kakitangan
Pengurusan

Bagaimana Memotivasi Ahli Kakitangan

Motivasi pekerja adalah kunci kepada produktiviti di tempat kerja. Ahli-ahli tidak puas hati atau tidak berpuas hati dapat meracuni persekitaran kerja dan menanggung kos syarikat. Mengetahui apa yang menyumbang kepada kepuasan anggota staf adalah langkah pertama dalam membetulkan masalah. Pengurus yang berkesan perlu mengawal ...

Kod Etika untuk Pengurus Sumber Manusia
Pengurusan

Kod Etika untuk Pengurus Sumber Manusia

Isu-isu yang dihadapi oleh pengurus sumber manusia menimbulkan persoalan tentang keadilan, kejujuran, disiplin diri, dan akibat tingkah laku. Memandangkan jabatan sumber manusia (yang menangani isu-isu pekerja) memainkan peranan utama dalam syarikat itu, mungkin ada beban besar yang diletakkan pada pengurus sumber manusia untuk ...

Cara Menghitung Tempoh Projek
Pengurusan

Cara Menghitung Tempoh Projek

Membangunkan jadual projek yang realistik menghendaki anda mengira tempoh projek setepat mungkin. Anda mencapai ini dengan melengkapkan anggaran masa tugas dan aktiviti projek individu.

Cara Menulis Cadangan Projek Budaya Tisu Tumbuhan
Pengurusan

Cara Menulis Cadangan Projek Budaya Tisu Tumbuhan

Menulis cadangan projek kultur tisu tumbuhan memerlukan perancangan dan organisasi. Mengkomunikasikan matlamat anda untuk projek ini termasuk memberi pembaca anda sejarah latar belakang, pelaksanaan projek, analisis makmal dan analisis kos. Kejelasan adalah prasyarat untuk menulis cadangan perniagaan yang hebat, dan anda mesti memastikan ...

Analisis Sistem Maklumat Pengurusan
Pengurusan

Analisis Sistem Maklumat Pengurusan

Sistem maklumat pengurusan (MIS) menyediakan maklumat daripada data mentah dan membantu pengurusan eksekutif untuk menentukan strategi untuk dilaksanakan sebagai organisasi. Konsep yang diterapkan ini berdasarkan sistem sokongan keputusan dengan modul yang bersambung dengan teknologi sistem maklumat lain. MIS boleh membantu pemasaran ...