Bagaimana Memotivasi Ahli Kakitangan

Isi kandungan:

Anonim

Motivasi pekerja adalah kunci kepada produktiviti di tempat kerja. Ahli-ahli tidak puas hati atau tidak berpuas hati dapat meracuni persekitaran kerja dan menanggung kos syarikat. Mengetahui apa yang menyumbang kepada kepuasan anggota staf adalah langkah pertama dalam membetulkan masalah. Pengurus yang berkesan harus mengawal semangat pekerja setiap masa, dan usaha pasukan yang objektif perlu dibuat untuk memberi keutamaan motivasi.

Menilai tahap motivasi semasa kakitangan. Tentukan sama ada mana-mana pekerja tidak berpuas hati atau tidak senang, dan cuba untuk menentukan apakah punca masalah itu. Minta kakitangan untuk mendapatkan maklum balas dalam bentuk peribadi dan tanpa nama.

Ketahui psikologi motivasi pekerja dan kepuasan kerja. Kemahiran sumber manusia adalah penting untuk setiap pengurus. Gunakan Internet untuk mencari karya yang diterbitkan mengenai subjek; ini adalah sumber percuma yang boleh sangat membantu.

Sediakan pelan objektif untuk memotivasi kakitangan. Ini perlu dilakukan dengan melibatkan pekerja dalam proses membuat keputusan dan tetap menyedari tahap motivasi semasa. Minta masukan dari kakitangan tentang apa yang perlu dilakukan pelan.

Menggunakan tetulang positif sebagai sarana tindak balas kepada kerja pekerja. Kritikan konstruktif akan menunjukkan bahawa anda menghormati setiap individu dan syarat pekerja untuk bekerja lebih keras untuk mendapatkan kepuasan dan bukan kerana takut akan hukuman.

Menambah tanggungjawab pekerjaan untuk memberi pekerja penguasaan. Kemerdekaan pada pekerjaan menghasilkan persekitaran di mana setiap orang merasa penting, yang menyumbang sangat kepada motivasi.

Pegang parti kakitangan dan meraikan cuti dan hari jadi. Camaraderie di kalangan pekerja adalah asas untuk tempat kerja yang bahagia dan bermotivasi. Ingatlah untuk sentiasa mencari lebih banyak sumber motivasi untuk kakitangan.

Petua

  • Melaksanakan kerja berpasukan apabila mungkin. Objektif kumpulan memperkuat hubungan rakan sekerja sementara pada masa yang sama memberikan individu tanggungjawab untuk menyumbang, yang menghasilkan kadar kepuasan yang lebih tinggi apabila kerja selesai dengan jayanya.

    Menawarkan insentif tunai akan meningkatkan motivasi dalam jangka pendek, tetapi kerja berpasukan dan kepuasan kerja adalah cara terbaik untuk memotivasi anggota staf dalam jangka masa panjang.