Isu-isu yang dihadapi oleh pengurus sumber manusia menimbulkan persoalan tentang keadilan, kejujuran, disiplin diri, dan akibat tingkah laku. Oleh kerana jabatan sumber manusia (yang menangani isu-isu pekerja) memainkan peranan utama dalam syarikat, mungkin terdapat beban besar yang diletakkan pada pengurus sumber manusia untuk berjalan dengan sangat sempit antara apa yang secara sah dan paling baik untuk pekerja dan berfaedah secara kewangan kepada syarikat. Sumber manusia sebagai pilihan kerjaya profesional telah menghasilkan penciptaan Persatuan Pengurusan Sumber Manusia (SHRM). Adalah organisasi ini yang membangunkan Kod Etika bagi Pengurus Sumber Manusia.
Standard Perilaku Profesional dan Peribadi yang Tinggi
Pengurus sumber manusia mesti membuat keputusan setiap hari yang melibatkan isu pekerja berbanding dasar dan prosedur syarikat. Dalam membuat keputusan ini, kelakuan pengurus profesional dan peribadi pengurus boleh dimainkan. Sebagai contoh, bukannya membakar seorang pekerja, sekiranya dia dipertimbangkan untuk alternatif lain yang mungkin untuk menjaga keluarganya dengan perlindungan dan makanan, walaupun dia tidak memenuhi piawaian syarikat? Jawapan yang sah dapat dicapai dengan pertimbangan undang-undang yang berlaku, tingkah laku etika organisasi yang standard, dan tanpa kebencian atau pendapat pribadi.
Penerusan Pertumbuhan Peribadi di Bidang Sumber Manusia
Bidang sumber manusia berkembang dan sentiasa berubah. Seorang pengurus sumber manusia profesional mungkin komited untuk meneruskan pendidikan dan pensijilan sebagai laluan kepada peningkatan yang berterusan. SHRM telah menubuhkan dua jenis pensijilan untuk profesional sumber manusia. Salah satu adalah PHR (Profesional dalam Sumber Manusia) dan yang lain adalah SPHR (Profesional Kanan Sumber Manusia) yang memerlukan lebih banyak pengalaman dan / atau pendidikan formal. Setiap pensijilan memerlukan kursus sumber manusia tambahan, bengkel, dan seminar.
Menegakkan semua Undang-undang dan Peraturan Berkaitan dengan Aktiviti Majikan
Sumber manusia adalah "hati nurani" syarikat. Adalah menjadi tanggungjawab pengurus sumber manusia untuk mengetahui semua undang-undang dan peraturan yang berkaitan dengan pengambilan, latihan, pampasan dan mendisiplin pekerja. Semasa mengekalkan kesetiaan kepada majikan, pengurus sumber manusia mesti mematuhi dan mematuhi semua undang-undang yang diperintahkan oleh federal dan negeri berkaitan dengan rawatan pekerja. Pengurus Sumber Manusia, pada masa-masa, mesti bertegas dengan majikan untuk memaklumkan tentang kemungkinan akibat yang wujud dengan tindakan tertentu.
Mengekalkan Kerahsiaan Maklumat Keistimewaan
Kebanyakan maklumat mengenai pekerja, sama ada perubatan, pampasan atau disiplin, dianggap sulit. Dalam sesetengah kes, ini mungkin termasuk menyimpan maklumat daripada pengurus pekerja atau mengeluarkan maklumat dalam tuntutan mahkamah atau isu bil perubatan. Keadaan ini memanggil tingkah laku dan tindakan yang sesuai dengan pengetua etika tertinggi. Berikutan surat undang-undang dalam kes ini mungkin keputusan terbaik. Sekiranya polisi syarikat ditulis dengan sewajarnya, lebih mudah untuk mengikuti prosedur yang betul.
Berhenti dari Menggunakan Kedudukan Peribadi untuk Keuntungan yang Tidak Benar
Seorang pengurus sumber manusia boleh dilihat sebagai satu dengan kuasa untuk menyelesaikan sesuatu. Mempunyai sokongan dan kepercayaan pengurus kanan boleh meletakkan pengurus dalam kedudukan untuk membuat keputusan-keputusan autonomi. Mungkin penting bagi pengurus untuk memasukkan orang lain dalam proses membuat keputusan untuk pemeriksaan dan baki. Walaupun ia mungkin menggoda untuk menggunakan kedudukan seseorang untuk mempengaruhi orang lain, ia harus digunakan secara bijak dan hanya untuk kebaikan pekerja dan syarikat. Sebagai contoh, pengurus tidak harus membenarkan pilih kasih seseorang pekerja kerana hubungan peribadi.
