Pengurusan

Struktur organisasi adalah rangka dasar dan prosedur yang digunakan oleh syarikat untuk memecah organisasi mereka ke dalam kumpulan yang boleh diurus. Proses ini melibatkan penentuan tanggungjawab pekerjaan tertentu, mewujudkan garis panduan untuk pengurus dan membuat struktur keputusan untuk isu atau peluang perniagaan utama. A ...

Latihan teknikal berkaitan dengan kemahiran yang ditetapkan seorang individu ketika bekerja di sebuah syarikat untuk menyelesaikan pelbagai tugas dan kegiatan. Individu boleh melengkapkan latihan teknikal sebelum memasuki tenaga kerja atau terlibat dalam latihan di tempat pekerjaan mereka, bergantung kepada pilihan yang tersedia.

Komponen utama Sistem Maklumat Pengurusan - atau MIS - adalah Sistem Sokongan Keputusan - atau DSS. Objektif utama sistem ini adalah untuk mengumpul data, dan menganalisis, membungkus dan menyampaikannya dalam format yang dapat digunakan oleh manajemen untuk membuat keputusan operasional dan strategis.

ISO, singkatan dari Organisasi Piawaian Antarabangsa, adalah standard kualiti yang disesuaikan oleh organisasi di seluruh dunia. Akronim DIN bermaksud Deutsches Institut fur Normung, yang diterjemahkan ke dalam bahasa Inggeris, adalah "Institut Jerman bagi Standardisasi." Standard DIN dan ISO adalah serupa.

Kelajuan ekonomi global yang pesat memaksa syarikat untuk menukar dari struktur organisasi birokrasi atau hierarki tradisional ke struktur organisasi sistem terbuka. Dengan sistem terbuka, syarikat boleh membentuk pakatan, menghasilkan produk lebih cepat dan umumnya bersaing dalam dunia pesat berkembang pesat ...

ISO 9100 meliputi kemasan lug vakum. ISO, atau Pertubuhan Standardisasi Antarabangsa, piawaian memastikan bahawa produk akan bekerjasama tidak kira apa negara mereka dihasilkan.

Etika perniagaan menggalakkan nilai masyarakat atau budaya yang dapat diterima. Banyak syarikat mencipta kod etika bagi pekerja mereka untuk mengikuti yang memastikan pelanggan diberi respek dengan hormat. Juruwang bank dikehendaki mengikuti standard etika yang harus memastikan pekerja tidak memanfaatkan ...

Rantaian hotel terdiri daripada sebahagian besar industri perhotelan. Rantaian hotel boleh beroperasi di bawah beberapa tema dan gaya perkhidmatan yang berbeza. Struktur korporat rangkaian hotel biasanya menggariskan bagaimana organisasi akan beroperasi.

Organisasi yang berkesan beroperasi di bawah arahan yang teliti terhadap pemilik, pengarah dan pengurus mereka. Individu ini menetapkan operasi analisis strategi peringkat korporat untuk menentukan kecekapan mereka.

Piagam merupakan dokumen yang menggambarkan sesuatu projek, rasionalnya, matlamatnya dan peserta. Tujuan piagam bertujuan untuk menjajarkan harapan semua penyumbang supaya tenaga mereka memberi tumpuan kepada keutamaan projek.

Pandangan tradisional konflik organisasi memandang masalah tempat kerja sebagai entiti yang benar-benar negatif. Mengikut Portal Perniagaan dan Pelancongan Multibahasa Jordan, ahli perniagaan yang mempunyai pandangan tradisional melihat untuk mengelakkan konflik di tempat kerja.

Persekitaran perniagaan hari ini mengandungi banyak maklumat, baik dalaman dan luaran kepada operasi syarikat. Perniagaan sering melihat untuk menangkap maklumat ini untuk membuat keputusan dan meningkatkan operasi berdasarkan faktor yang berbeza yang diperoleh daripada data.

Terdapat Persatuan Majikan di hampir setiap negeri. Di beberapa negeri terdapat beberapa. Persatuan Majikan menawarkan latihan dan bantuan sumber manusia kepada pelbagai perniagaan awam dan swasta di rantau masing-masing.

Mengurus pekerja boleh membentangkan situasi sukar kepada pemilik perniagaan dan pengurus. Konsep yang popular adalah "pemberdayaan pekerja," yang membolehkan pekerja membuat keputusan dalam tugas mereka. Walau bagaimanapun, rintangan mungkin berada di kedua-dua belah tempat kerja.

Organisasi Lean bertujuan untuk memperbaiki proses, mengurangkan sisa dan memberikan nilai kepada pelanggan. Oleh kerana minda kurus telah beralih daripada pembuatan murni, ia telah membawa kepada struktur organisasi yang lebih rata dalam industri lain. Pelaksanaan struktur organisasi tanpa lemak dalam perniagaan anda sendiri juga termasuk ...

Kedua-dua Lembaga Pengarah dan Lembaga Gabenor mempunyai fungsi pengurusan, dan dalam banyak kes boleh mempunyai fungsi yang sama. Perbezaan mereka adalah kurang daripada persamaan mereka dan biasanya berkaitan dengan jenis organisasi yang mereka pengawasan.

Oleh kerana globalisasi semakin meningkat dari pasaran, banyak syarikat kini memindahkan kakitangan untuk menubuhkan dan mengembangkan perniagaan mereka di negara-negara asing. HR memainkan peranan penting dalam menyediakan pekerja ekspatriat ini dan keluarga mereka untuk persekitaran baru mereka.

Pengurusan prestasi membolehkan syarikat mengkaji pekerja dan menentukan sejauh mana prestasi individu dalam syarikat. Perjanjian prestasi pekerja membuka jalan bagi syarikat dan pekerja untuk menetapkan keinginan khusus sebelum proses semakan pegawai rasmi.

Penghukum korporat akan sangat panjang apabila merancang operasi mereka dan memutuskan bagaimana untuk beroperasi dalam persekitaran perniagaan. Keselamatan --- baik untuk item fizikal dan data yang dihasilkan oleh perniagaan --- adalah tumpuan khusus perancangan korporat, yang akan termasuk menetapkan matlamat dan objektif.

Syarikat perkapalan menggunakan struktur organisasi untuk membantu menggariskan fungsi syarikat mereka. Struktur ini boleh berpusat di sekitar satu individu atau berpusat, yang membolehkan beberapa individu bertanggungjawab.

Struktur syarikat pembinaan bergantung kepada saiz perniagaan. Syarikat-syarikat pembangunan hartanah dan syarikat pembinaan besar akan mempunyai pasukan pengurusan dan organisasi yang lebih besar manakala syarikat-syarikat kecil akan menyelesaikan kumpulan pengurusan kecil, kadang-kadang terdiri dari satu ahli: pengurus.

Struktur organisasi menggariskan persekitaran operasi dalaman syarikat. Banyak struktur yang berbeza wujud, di antaranya struktur geografi yang lazim dalam organisasi yang lebih besar atau syarikat yang dipegang secara terbuka dengan pelbagai lokasi.

Kriteria prestasi adalah standard untuk tingkah laku pekerja di tempat kerja. Kriteria ini mengandungi lebih banyak daripada bagaimana pekerja melakukan kerja. Kakitangan dinilai berdasarkan prestasi kerja mereka berbanding dengan satu set piawaian yang ditentukan oleh majikan.

Struktur organisasi adalah gambaran bagaimana syarikat menguruskan atau mentadbir operasi dalaman mereka. Struktur klasik --- seperti produk atau fungsi --- mungkin tidak menyediakan syarikat dengan kaedah organisasi yang terbaik untuk perniagaan mereka. Struktur organisasi hibrid menggabungkan satu atau lebih klasik ...

Pengurusan tunai adalah aktiviti perniagaan yang mengawal penerimaan tunai dan pengeluaran. Dasar pembelian memberi tumpuan kepada meletakkan keperluan bagi pekerja yang ingin memperoleh barang atau perkhidmatan dengan menggunakannya untuk syarikat.