Struktur syarikat pembinaan bergantung kepada saiz perniagaan. Syarikat-syarikat pembangunan hartanah dan syarikat pembinaan besar akan mempunyai pasukan pengurusan dan organisasi yang lebih besar manakala syarikat-syarikat kecil akan menyelesaikan kumpulan pengurusan kecil, kadang-kadang terdiri dari satu ahli: pengurus.
Pengurusan
Pasukan pengurusan berada di atas hierarki, dan termasuk lembaga pengarah dan pengerusi (jika berkenaan), pengarah urusan dan pengarah pasukan teknikal dan pentadbiran dalam syarikat.
Pengurusan Projek dan Pentadbiran
Seterusnya selaras adalah pengurus projek dan tapak, dan pasukan pentadbiran, sumber manusia termasuk. Sesetengah syarikat akan mempunyai jabatan jualan dan pegawai hubungan pelanggan di samping pasukan reka bentuk yang akan menjaga perancangan dan kejuruteraan struktur.
Penyelia
Walaupun kebanyakan syarikat akan mengupah majoriti tenaga kerja sebelum permulaan projek pembinaan, mereka akan menyimpan sekumpulan pekerja perdagangan yang berkelayakan dalam pekerjaan sebagai penyelia (pengambil). Penyelia akan sama ada menguruskan kumpulan pekerja perdagangan mereka, seperti tukang batu, pekerja tanah, tukang kayu dan sebagainya, atau mereka akan mengarahkan kumpulan perdagangan bercampur dalam projek khusus tapak, seperti pemasangan asas dan pemasangan tingkap.
Pembinaan Tenaga Kerja Perdagangan
Sekumpulan kecil pekerja perdagangan atau buruh biasanya disimpan di dalam buku syarikat untuk penyelenggaraan atau pembaikan pekerjaan projek-projek sebelumnya. Saiz kumpulan tetap bergantung pada saiz syarikat, tetapi syarikat yang lebih kecil seringkali lebih bergantung kepada tenaga kerja tetap kerana mereka lebih cenderung untuk mengambil projek dengan notis singkat.
