Pengurusan

Dengan letupan Internet, organisasi telah berkembang. Sedangkan hampir semua organisasi mengikuti struktur yang sama selama berabad-abad, banyak jenis organisasi yang ada sekarang. Struktur lama, yang sekarang disebut "tradisional," masih wujud. Tiga ciri utama membentuk organisasi tradisional.

Komunikasi lisan dan bukan lisan sangat berbeza dari budaya ke budaya. Sesuatu yang merasakan positif kepada orang Amerika, seperti membuat hubungan mata atau menawarkan gerak tangan yang menggalakkan, mungkin diambil dengan cara yang sama sekali berbeza di negara yang berbeza. Pitch, volume, dan pacing pidato juga mengambil bentuk yang berbeza ...

Memajukan kepada peranan penyeliaan adalah langkah yang lebih besar daripada pekerja bukan pengurusan yang mungkin sedar. Walaupun seorang pekerja mungkin bersinar sebagai ahli pasukan, kemahiran yang sama yang membuatnya berjaya di sana mungkin tidak terpakai dalam kedudukan penyeliaan atau pengurusan.

Pusat panggilan datang dalam pelbagai jenis dan saiz yang terdiri daripada pasukan yang sangat kecil ke perusahaan yang besar dan kompleks. Walaupun pelbagai operasi pusat panggilan memerlukan reka bentuk semula yang berterusan, pusat panggilan biasanya jatuh ke dalam salah satu daripada tiga struktur organisasi.

Dalam persekitaran perniagaan yang sangat kompetitif, pemilik perniagaan dan syarikat menggunakan rancangan perkongsian keuntungan sebagai cara untuk memotivasi pekerja dan meningkatkan produktiviti. Kebanyakan syarikat melaksanakan pelan perkongsian keuntungan dalam bentuk pelan 401k.

Organisasi yang bertanggungjawab untuk memproses maklumat sensitif, atau majikan dalam industri yang memerlukan sistem keselamatan berteknologi tinggi, boleh menggunakan biometrik sebagai alat untuk melindungi integriti peralatan dan datanya. Walau bagaimanapun, terdapat hak privasi dan undang-undang anti-diskriminasi yang boleh melarang penggunaan ...

Struktur organisasi adalah pemisahan formal tanggungjawab dan tugas kerja. Banyak syarikat mencipta gambarajah yang mencatat bagaimana setiap kedudukan atau fungsi menghubungkan, yang mungkin termasuk garisan bertitik atau putus-putus.

Dasar mengenai promosi pekerja menunjukkan bagaimana organisasi memandang pertumbuhan kerjaya pekerja mereka. Ia mengandungi garis panduan mengenai cara menguruskan proses kakitangan bergerak ke kedudukan yang lebih tinggi. Dasar ini biasanya sebahagian daripada manual sumber manusia.

Borang permintaan pekerja digunakan apabila syarikat mempunyai jawatan kakitangan untuk mengisi. Sekiranya pengurus ingin membuat sewa baru atau menggantikan pekerja yang meninggalkan syarikat itu, dia mesti mengemukakan borang permintaan untuk kelulusan. Sistem ini membolehkan syarikat itu mengekalkan kawalan pengurusan keseluruhan proses pengambilan dan ...

Peningkatan Kualiti Berterusan (atau CQI) adalah pendekatan strategik untuk memacu kaedah bersaing kos untuk memenuhi atau melebihi jangkaan pelanggan. Terlepas dari keperluan pelanggan, persaingan, atau cabaran perniagaan, program CQI yang dilaksanakan dengan baik dapat menjamin keberhasilan organisasi. Kaedah mudah namun biasa untuk ...

Dengan semua pengurus tugas yang diperlukan untuk melaksanakan, sebarang alat yang mempercepat dan memudahkan tugas-tugas tersebut dialu-alukan. Sistem penjadualan menyediakan pelbagai fungsi yang cuba dilakukan dengan tepat.

Mesyuarat scrum adalah mesyuarat sehari-hari pendek, biasanya sekitar 15-20 minit yang panjang, yang direka untuk memastikan ahli-ahli projek dimaklumkan dan kursus. Setiap mesyuarat menangani ciri-ciri khusus projek. Para hadirin biasanya berdiri daripada duduk untuk memastikan mesyuarat itu pendek dan bertugas. Scrums berkesan untuk ...

Pemimpin perniagaan mempunyai beberapa alat untuk menilai keberkesanan organisasi, tetapi analisis keperluan dan analisis jurang dapat memberi banyak input pada prestasi semasa dan objektif strategik masa depan.

Dasar pejabat asas adalah peraturan dan prosedur yang menggalakkan pejabat lancar. Kebanyakan syarikat menggariskan dasar pejabat asas mereka dalam buku panduan pekerja atau manual polisi.

Belanjawan adalah penting untuk kejayaan pengurusan kewangan syarikat kerana mereka menyimpan kewangan yang teratur dan menghadkan aktiviti perbelanjaan korporat. Memandangkan belanjawan adalah proses keseluruhan syarikat, syarikat mempunyai dasar dan prosedur tertentu ketika datang ke jabatan menetapkan parameter keuangan mereka sendiri dan ...

Proses yang dikenali sebagai kajian prestasi, juga dikenali sebagai penilaian prestasi dan pengukuran prestasi, boleh merujuk kepada dua proses evaluatif yang berkaitan tetapi yang berkaitan dalam organisasi perniagaan: di peringkat proses atau organisasi dan di peringkat pekerja individu.

Di tempat kerja tegar tinggi hari ini, banyak tumpuan diberikan kepada akauntabiliti pekerja untuk mengekalkan atau meningkatkan asas, menurut Robert Kreitner, pengarang "Pengurusan." Buku log adalah cara yang dihormati masa untuk menentukan majikan mana di mana dan bila.

Perniagaan mungkin menggunakan banyak langkah untuk mengira gambar kewangannya. Salah satu alat itu disebut "beban kerja," yang membantu perniagaan menganggarkan berapa lama masa yang diperlukan untuk melaksanakan tugas.

Kajian tentang etika, yang juga dikenali sebagai falsafah moral, adalah kajian tentang apa yang betul, apa yang salah, dan mengapa itu sepatutnya. Perjanjian etika adalah penerapan etika praktikal, yang dipanggil etika normatif, di mana dua atau lebih pihak bersetuju untuk bekerja di dalam dan mengelakkan melanggar standard etika yang ditetapkan.

Istilah ACE adalah akronim untuk Mencapai Kecemerlangan Kompetitif dan merupakan program berkualiti yang diilhamkan oleh Yuzuru Ito, yang bekerja untuk kedua-dua Panasonic dan United Technologies sebagai pengurus berkualiti. Program ini - yang dibangunkan oleh pekerja UTC dan unik kepada syarikat - mempunyai empat tahap yang jabatan dapat berusaha untuk: ...

Dr. Walter Shewhart dari Laboratorium Bell mencipta cawangan kawalan pada tahun 1924. Carta kawalan sangat biasa di mana-mana industri di mana anda perlu memantau prestasi, seperti dalam penjagaan kesihatan.

Kualiti Sistem adalah usaha yang teratur untuk menguruskan bagaimana perniagaan menghasilkan item dan peranti yang mereka jual. Matlamat utamanya ialah memastikan syarikat bertindak secara bertanggungjawab dan mempunyai struktur organisasi, prosedur, proses dan sumber untuk melaksanakan peraturan-peraturan yang memastikan produk yang mereka ciptakan selamat.

Organisasi yang selari berbeza daripada organisasi tradisional, hierarki kerana ia secara aktif menghendaki input pekerja. Ia mungkin - dan kadang-kadang berfaedah - untuk menyatukan struktur birokrasi dengan struktur selari. Sebagai contoh, subset pekerja boleh bertindak sebagai struktur selari untuk membangun ...

Pelaporan Objek Perniagaan adalah alat yang digunakan oleh syarikat untuk menyusun dan menyebarkan maklumat yang berharga kepada pekerja atau pihak pengurusan untuk membuat keputusan penting. Ia juga digunakan untuk memberikan maklumat pintar kepada orang di luar organisasi, seperti pelanggan atau vendor.

Majikan menarik pekerja yang berpotensi dengan menawarkan faedah tertentu, termasuk kereta syarikat. Kereta syarikat ini biasanya memerlukan kos tambahan dan penyimpanan rekod untuk syarikat. Banyak syarikat memilih untuk membayar balik pekerja untuk menggunakan kereta persendirian mereka untuk mengurangkan kos dan memudahkan logistik.