Struktur organisasi adalah rangka dasar dan prosedur yang digunakan oleh syarikat untuk memecah organisasi mereka ke dalam kumpulan yang boleh diurus. Proses ini melibatkan penentuan tanggungjawab pekerjaan tertentu, mewujudkan garis panduan untuk pengurus dan membuat struktur keputusan untuk isu atau peluang perniagaan utama. Struktur organisasi gaya projek adalah syarikat bentuk yang digunakan berdasarkan operasi fungsinya.
Pengenalan
Menurut Rujukan untuk Perniagaan, organisasi projek jatuh di sepanjang garis pemangkin fungsional. Pemilik perniagaan dan pengurus boleh membuat kumpulan produk mengikut projek yang sedang dijalankan oleh syarikat. Memulakan projek baru akan memerlukan kumpulan baru yang terdiri daripada pekerja dari jabatan yang berkaitan dengan kumpulan terdahulu.
Kepentingan
Menubuhkan struktur organisasi berdasarkan projek membolehkan syarikat meletakkan individu yang berfikiran sama dalam persekitaran kerja. Individu-individu ini membantu antara satu sama lain mencapai tugas dan aktiviti untuk perniagaan; Selain itu, pengetahuan dan latihan yang serupa juga membolehkan pekerja-pekerja ini untuk membantu memajukan kerjaya mereka.
Pertimbangan
Pemilik perniagaan dan pengurus mesti memastikan bahawa mereka mengintegrasikan setiap kumpulan projek individu dalam syarikat. Membenarkan struktur organisasi untuk kekal tegar dan tidak berinteraksi boleh mewujudkan persekitaran yang membahagikan. Syarikat-syarikat dengan pelbagai lokasi mungkin menghadapi masalah ini lebih daripada sekumpulan perniagaan yang rapat.
