Pengurusan prestasi membolehkan syarikat mengkaji pekerja dan menentukan sejauh mana prestasi individu dalam syarikat. Perjanjian prestasi pekerja membuka jalan bagi syarikat dan pekerja untuk menetapkan keinginan khusus sebelum proses semakan pegawai rasmi.
Ditakrifkan
Perjanjian prestasi pekerja membantu menetapkan matlamat dan objektif yang bermakna, dapat dicapai untuk pekerja. Perjanjian itu meletakkan kedua-dua pengurusan dan pekerja syarikat pada halaman yang sama mengenai jangkaan pekerjaan. Perjanjian itu selalunya diluar perihal kerja biasa.
ciri-ciri
Kebanyakan perjanjian prestasi akan menetapkan matlamat dan objektif khusus untuk pekerja. Sebagai contoh, matlamat boleh merangkumi jualan yang meningkat sebanyak 10 peratus, mencapai tahap dua bonus, kekal positif semasa situasi kerja yang sukar dan mengurangkan kos operasi sebanyak dua peratus untuk suku tahun berikutnya.
Tujuan
Syarikat akan sering menggunakan perjanjian prestasi pekerja sebagai cara untuk menggalakkan pekerja untuk mentadbir tindakan mereka sendiri. Walaupun ia boleh menjadi langkah berisiko jika pekerja mempunyai matlamat yang tidak sepadan dengan misi syarikat, ia boleh membenarkan kompromi antara kedua-dua pihak yang akan mengukuhkan hubungan kerja.
