Dengan letupan Internet, organisasi telah berkembang. Sedangkan hampir semua organisasi mengikuti struktur yang sama selama berabad-abad, banyak jenis organisasi yang ada sekarang. Struktur lama, yang sekarang disebut "tradisional," masih wujud. Tiga ciri utama membentuk organisasi tradisional.
Struktur
Organisasi tradisional berdasarkan hirarki. Dalam perniagaan, ketua pegawai eksekutif (CEO) atau presiden berada di atas dengan eksekutif kanan lain di bawah, kemudian pengurus dan pekerja. Ini dipermudahkan, tetapi ideanya adalah bahawa terdapat lebih sedikit kedudukan di atas daripada bahagian bawah. Komunikasi berjalan dan turun tangga hierarki. Anda bercakap dengan pengurus anda, yang bercakap dengan pengurus mereka, yang bercakap dengan pengurus mereka, sehingga, jika diperlukan, ia sampai kepada CEO atau presiden. Maklumat bergerak ke tangga dengan cara yang terbalik.
Matlamat
Intinya untuk definisi organisasi tradisional adalah matlamatnya. Di dalam organisasi tradisional, keuntungan adalah garis bawah. Dalam organisasi bukan tradisional, bahagian bawah mungkin membantu orang, seperti dalam organisasi bukan untung.
Pengkhususan
Organisasi tradisional biasanya menggunakan pengkhususan, seperti jabatan. Pengkhususan ini adalah apa yang membuatkan organisasi menjadi hierarki. Sebagai contoh, sekumpulan orang bekerjasama di bawah satu pengurus untuk mencapai matlamat. Pengurus itu dikumpulkan dengan pengurus jabatan-jabatan lain di bawah pengurus lain. Dalam organisasi bukan tradisional, jabatan mungkin tidak wujud. Sebaliknya, pekerja membantu di mana diperlukan dan mengurus diri mereka sekiranya perlu.
