Syarikat-syarikat bergantung pada proses pembuatan tepat masa seperti 5S, Six Sigma dan Kanban untuk membantu meningkatkan proses pengeluaran dan mengurangkan masa operasi, bagaimanapun, perunding David McBride memberi amaran bahawa proses pengeluaran yang stabil perlu dilakukan sebelum melaksanakan sistem tersebut. Sistem Kanban berfungsi dengan memperkenalkan isyarat "tarik" apabila tahap inventori dicapai. Isyarat tarik menunjukkan perniagaan perlu memesan lebih banyak inventori atau memulakan produk penggantian pembuatan. Mengukur dan menguasai selok-belok proses pesanan, pembelian dan pembuatan anda menyediakan asas kepada pelaksanaan Kanban yang berjaya.
Petua
-
Pelabelan yang jelas dan pengenalpastian inventori mudah adalah kunci kepada sistem tarik Kanban.
Sekiranya sistem pesanan organisasi anda bergerak secara perlahan dan tidak boleh membeli item baru pada hari yang sama perintah tarik dikeluarkan, termasuk kekangan masa dalaman dalam persamaan apabila memikirkan masa utama dan pencetus tarik inventori yang sesuai.
