Fungsi sumberdaya sumber luar boleh menjimatkan masa dan wang. Walau bagaimanapun, ia juga boleh menyebabkan pekerja merasa terputus hubungan dengan syarikat. Mengikut kajian Ogos 2008 yang dijalankan oleh Persatuan Pengurusan Sumber Manusia (SHRM), fungsi HR yang paling umum adalah pemeriksaan latar belakang, program bantuan pekerja dan akaun perbelanjaan yang fleksibel. Semasa penyumberan luar fungsi-fungsi ini tidak boleh menyebabkan sambungan antara pekerja, syarikat-syarikat mempunyai pilihan untuk outsourcing fungsi-fungsi lain yang akan. Apabila menentukan fungsi mana yang digunakan untuk outsourcing, adalah penting untuk menimbang keburukan.
Kehilangan Faktor Manusia
Mengikut kajian SHRM Ogos 2008 yang sama, kehilangan interaksi tatap muka adalah kelemahan terbesar penyumberan luar. Pekerja menginginkan wajah yang biasa apabila mereka mempunyai masalah HR; menggantikan manusia dengan nombor 800 untuk memanggil bukan pertukaran positif. Sebagai contoh, apabila menjawab persoalan peribadi atau membincangkan persaraan yang mungkin, kebanyakan orang akan berasa lebih selesa bercakap secara bersemuka. Pekerja mahu merasa aman dengan maklumat dan keputusan peribadi mereka.
Kos Mendaki
Penjimatan kos sering dianggap sebagai kelebihan penyumberan luar, walau bagaimanapun, kajian SHRM Ogos 2008 mendapati bahawa 28 peratus daripada syarikat melaporkan kos mereka meningkat disebabkan oleh penyumberan luar. Ia juga boleh mengambil lebih banyak masa, terutamanya semasa permulaan. Cadangan diterima dan dinilai, maka proses harus digariskan dan dimasukkan ke tempat. Tempoh peralihan ini boleh menjadi mahal.
In-House Expertise
Fungsi Outsourcing HR tidak menggalakkan perkembangan kepakaran dalaman. Kajian SHRM pada Ogos 2008 mendapati bahawa 43 peratus daripada syarikat yang dikaji dikaji lebih suka membangunkan pekerja mereka sendiri, daripada mengupah pihak ketiga untuk melakukan kerja untuk mereka. Penyumberan luar fungsi HR penting seperti latihan dan pembangunan pekerja boleh melarang pekerja HR anda untuk mencapai matlamat kerjaya mereka. Sebagai contoh, menyewa pihak ketiga untuk menjalankan latihan keselamatan atau pematuhan boleh menghalang profesional latihan HR daripada mempelajari sesuatu yang baru dan mencabar.
Tukar Budaya Syarikat
Outsourcing pasti dapat mengubah budaya syarikat. Ia boleh memandu baji antara HR dan pekerja, yang membawa kepada isu amanah. Penyumberan luar fungsi kakitangan tertentu, seperti pemeriksaan latar belakang, pengesahan pekerjaan atau pemeriksaan resume, mungkin tidak memberi kesan kepada budaya. Walau bagaimanapun, penyumberan luar lebih banyak fungsi peribadi, seperti latihan pekerja, orientasi pekerja baru atau pensyarah pemprosesan, boleh mengubah visi syarikat secara drastik.
