Bagaimana Mengekalkan Tatatertib di Tempat Kerja

Anonim

Tanggungjawab disiplin tempat kerja dan peraturan dan peraturan yang ditetapkan oleh perniagaan biasanya jatuh ke jabatan sumber daya manusia atau penyelia. Mengekalkan disiplin di tempat kerja adalah penting dalam mewujudkan persekitaran kerja yang selamat dan selesa untuk kedua-dua pekerja dan pengurusan. Majikan harus memastikan tindakan tatatertib yang mengawal organisasi mereka tidak bercanggah dengan undang-undang buruh persekutuan atau negeri untuk mengelakkan liabiliti atas alasan diskriminasi.

Menetapkan peraturan, peraturan dan dasar untuk organisasi anda dalam kod etika perniagaan. Memperoleh kelulusan dokumen dari lembaga pengarah atau pemegang saham yang berkaitan dengan perniagaan. Ambil dokumen itu ke jabatan Sumber Manusia supaya mereka dapat mendidik dan melatih pekerja mengenai polisi tersebut.

Reka bentuk sistem yang mentakrifkan langkah-langkah yang diambil oleh organisasi sekiranya pekerja atau penyelia melanggar kod etika. Memastikan sistem membentangkan teknik yang saksama untuk menegur pekerja yang telah gagal dalam piawaian yang dikehendaki. Sebagai contoh, pekerja harus menerima amaran yang mencukupi sebelum menggantung atau menamatkan tugas pekerja. Menguruskan lembaga yang bertanggungjawab menyelesaikan masalah tatatertib dalam organisasi dan memastikan mereka menjalankan siasatan yang betul sebelum membuat keputusan. Ini melindungi syarikat anda daripada tuntutan pemecatan yang tidak adil.

Mulakan program untuk meningkatkan disiplin di tempat kerja dengan memberi ganjaran kepada individu yang teladan. Beri anugerah, anugerah atau imbuhan bagi individu yang mengekalkan tahap disiplin tinggi dalam perniagaan. Contoh-contoh ini boleh membantu membina penguatan peribadi yang positif bagi pekerja untuk mencapai tahap disiplin yang diharapkan oleh syarikat.

Jemput pakar dalam bidang untuk menyediakan seminar dan ceramah mengenai bagaimana untuk mengekalkan tahap disiplin yang tinggi di tempat kerja dan hasil negatif dari tempat kerja yang tidak mempunyai disiplin yang kuat.

Menyediakan program untuk menangani masalah pekerja berkaitan pekerjaan dan menawarkan perkhidmatan kaunseling profesional untuk pekerja di tempat kerja. Berkomunikasi dengan pekerja tentang kepentingan menggunakan sumber pejabat sekiranya mereka mempunyai masalah berkaitan peribadi atau kerja yang boleh menyebabkan prestasi kerja yang buruk.

Bertindak sebagai peranan kepada pekerja dalam mematuhi peraturan dan peraturan syarikat. Menerajui contoh untuk memberi inspirasi kepada pekerja dan mengekalkan reputasi yang sesuai untuk perniagaan. Mempunyai penyelia dan pengurus di setiap jabatan mematuhi peraturan.