Perniagaan menggunakan analisa kos-manfaat untuk menentukan kos tidak ketara dan ketara, dan manfaat kepada model perniagaan mereka apabila mereka melakukan tindakan tertentu atau memilih untuk tidak melakukannya. Institusi kerajaan dan bukan keuntungan juga memberi tumpuan kepada faedah dan kos ketika cuba menghabiskan paling sedikit wang untuk membuat peningkatan yang paling dalam masalah kemasyarakatan. Faedah kos nyata merujuk kepada kos dan manfaat yang organisasi-organisasi ini dapat dengan mudah diukur dalam segi dolar.
Faedah
Perniagaan yang paling utama menimbangkan kos dan faedah ketara apabila menjalankan analisis sama ada mereka perlu menyelesaikan projek. Ini berbeza dengan kos dan faedah tidak ketara yang disebabkan oleh fakta bahawa perniagaan boleh menentukan akibat ketara produk menggunakan data pasaran mereka sendiri atau persaingan. Kos yang nyata termasuk perbelanjaan untuk perkakasan dan perisian, kakitangan baru, latihan kakitangan, kemudahan baru, atau kemudahan dan jentera yang ditingkatkan. Faedah yang nyata termasuk kos yang lebih rendah untuk menghasilkan produk, meningkatkan kecekapan dan jumlah jualan yang lebih tinggi.
Pertimbangan
Perniagaan biasanya tidak dapat mengukur kos dan faedah yang tidak ketara, kerana kesan sampingan projek-projek ini jarang mempunyai rekod jejak dalam kata sebenar. Contohnya, perniagaan yang mengeluarkan produk baru boleh menjalankan kaji selidik pasaran tetapi tidak dapat realistik mengetahui pendapat umum tentang produk tersebut sehingga ia pergi ke pasaran. Kos tak ketara boleh termasuk peristiwa kebarangkalian rendah, seperti kehilangan peluang dan ketidakpuasan pelanggan. Faedah tidak ketara termasuk peningkatan kepuasan pelanggan dan peningkatan semangat pekerja.
Pengiraan
Perniagaan menggunakan nisbah untuk menentukan sama ada mereka akan mendapat keuntungan daripada pelaburan yang ketara.Mereka menginginkan satu input kos yang ketara untuk menerima lebih daripada satu keluaran manfaat ketara, atau mereka akan kehilangan wang ke atas pelaburan modal mereka. Mereka biasanya akan mempunyai pasukan pengurusan mereka mengumpulkan banyak cadangan untuk projek dan kemudian akan menggunakan nisbah kos manfaat untuk membandingkan projek yang berbeza dan menentukan mana daripada mereka akan menghasilkan pulangan tertinggi. Pengiraan ini juga membolehkan mereka mendapatkan pinjaman daripada institusi kewangan atau menjual pemegang saham mereka atas merit projek.
Amaran
Perniagaan tidak boleh semata-mata menggunakan analisa manfaat kos nyata untuk menentukan keuntungan produk. Sekiranya produk atau kilang baru menyebabkan kerosakan alam sekitar, kerajaan boleh menjalankan perniagaannya dengan baik atau menutupnya, menyebabkan projek itu menjadi kerugian. Mereka tidak sepatutnya mengabaikan projek yang mempunyai sedikit faedah ketara tetapi banyak faedah tidak ketara. Perniagaan yang tidak melaksanakan projek yang meningkatkan kesetiaan pelanggan mungkin keluar dari perniagaan jika pelanggannya beralih ke pertandingan.
