Kaedah Latihan Tradisional untuk Sumber Manusia

Isi kandungan:

Anonim

Kaedah latihan tradisional untuk sumber manusia telah terbukti berjaya selama bertahun-tahun. Teknik-teknik ini berguna dan digunakan oleh banyak syarikat. Teknik-teknik ini memerlukan profesional sumber manusia yang berpengalaman dan berdedikasi untuk menjalankannya dan membuat alat-alat yang berguna untuk pelatih anda. Untuk memastikan kejayaan yang lengkap, sistem penjejakan menyeluruh dan lengkap sangat berguna.

Kaedah Pembentangan

Salah satu kaedah latihan tertua dan paling tradisional adalah kuliah. Ramai di antara kita yang terbiasa dengan bentuk pembelajaran ini, kerana ia adalah cara yang sangat biasa untuk mengajar dalam sistem sekolah hari ini. Pelbagai alatan sokongan digunakan, dari carta dan papan hitam ke slaid PowerPoint dan mesyuarat maya. Rakan-rakan sumber manusia belajar dan mengambil nota manakala jurulatih mengemukakan maklumat dan mentadbir peperiksaan. Bahan disediakan untuk rujukan, dan pelajar sering belajar dalam tetapan kelas tradisional.

Kaedah Hands-On

Kaedah-kaedah tangan memerlukan pelatih untuk terlibat secara aktif dalam pembelajaran mereka sendiri. Contoh teknik tangan adalah permainan peranan, latihan di tempat kerja, kajian kes, simulasi, permainan dan pemodelan tingkah laku. Dengan kaedah ini, pelajar belajar dari mengikuti atau menonton jurulatih dan kemudian melakukan peranan atau simulasi semasa pengajar memerhati. Maklum balas dan nasihat segera diberikan kepada pelatih dan tindakan pembetulan diambil pada masa itu. Peserta bertanya soalan pada akhir simulasi dan boleh menggunakan kemahiran baru dengan segera.

Kaedah Membina Pasukan

Kaedah membina pasukan juga merupakan teknik latihan tradisional untuk sekutu sumber manusia. Matlamat kaedah ini adalah untuk membina hubungan pasukan, memastikan kejayaan yang lebih besar untuk jabatan dan pelatih. Aktiviti termasuk permainan, simulasi dan cabaran yang dibuat untuk interaksi kumpulan. Menggunakan fasilitator yang mahir, peserta belajar dan berinteraksi bersama, menjalin hubungan yang penting dan berkekalan. Associates belajar bagaimana untuk bekerja dalam pasukan dan memindahkan pengetahuan ini kembali ke tempat kerja. Variasi kaedah pembinaan pasukan juga meliputi pengembaraan luar padang dan permainan bangunan amanah.

Memilih Kaedah

Memilih kaedah latihan tradisional memerlukan menimbang beberapa pilihan. Kos, tentu saja, menentukan banyak keputusan. Perbelanjaan perjalanan dan masa dari pekerjaan adalah antara perbelanjaan yang paling besar untuk dipertimbangkan ketika memilih kaedah latihan. Keputusan yang diharapkan untuk latihan juga penting untuk dipertimbangkan. Jika keberkesanan pasukan yang lebih besar adalah matlamat, maka latihan pembinaan pasukan adalah pilihan terbaik. Jika kelajuan pembelajaran adalah kritikal, maka pembelajaran secara langsung adalah kaedah yang menyampaikan. Timbang pilihan anda dan pilih kaedah pembelajaran yang paling sesuai dengan keperluan anda.