Perancangan dan penjadualan adalah keperluan untuk semua perniagaan. Dengan melaksanakan sistem perancangan dan penjadualan yang berkesan, perniagaan boleh mengurangkan kos dengan memastikan penyimpanan tidak terlalu besar dan membantu mengurangkan kos menyelesaikan projek melalui pengurusan masa yang lebih baik.
Pengurusan masa
Salah satu manfaat utama perancangan dan penjadualan ialah pengurusan masa. Profesional dalam perniagaan besar dan kecil mesti membuat sebahagian besar masa mereka, terutamanya apabila banyak tugas atau projek sedang dihadiri. Dengan membuat pelan terperinci atau jadual, individu dapat menjejaki apa yang perlu dilakukan dan memastikan semua tugas yang diperlukan dilakukan. Tanpa perancangan yang berkesan dan penjadualan aktiviti harian, mudah untuk menghabiskan terlalu banyak masa pada projek tertentu, yang mungkin menyebabkan projek lain tidak diabaikan atau mengambil lebih lama dari yang diharapkan.
Mengekalkan Anggaran
Perancangan dan penjadualan yang berkesan bukan sahaja memastikan projek dilaksanakan tepat pada masanya, tetapi juga kekal dalam belanjawan yang ditetapkan. Melalui perancangan dan penjadualan yang berkesan, pengurus boleh menentukan panjang masa dan belanjawan yang diperlukan untuk menyelesaikan projek. Apabila membangunkan pelan atau jadual ini, pengurus menganggarkan kos setiap langkah projek. Adalah mudah untuk mengubah jadual terperinci agar lebih sesuai dengan bajet dengan membuat langkah yang berbeza atau menghapuskan tindakan yang tidak perlu.
Bukan sahaja perancangan dan penjadualan memberi manfaat kepada akaun bank perniagaan, namun rencana / jadual sebelumnya dapat digunakan ketika membuat rencana bisnis baru untuk membantu menentukan berapa banyak uang yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek baru.
Keperluan Kakitangan
Dalam persekitaran runcit, perancangan dan penjadualan diperlukan untuk menentukan keperluan kakitangan keseluruhan untuk kedai. Dengan membandingkan pelan atau jadual sebelumnya dengan jumlah lalu lintas yang diterima oleh stor pada masa yang sama dalam tempoh pelaporan terdahulu, pengurus boleh membuat jadual yang kos efektif dengan menghapuskan overstaffing sambil memastikan terdapat kakitangan yang cukup untuk membantu pelanggan. Persekitaran bukan runcit boleh mendapat manfaat daripada perancangan dan penjadualan yang berkesan dengan menentukan apa yang diperlukan oleh kakitangan untuk menghadiri mesyuarat pembangunan atau apabila ahli kakitangan tertentu diperlukan untuk melengkapkan sebahagian daripada projek tersebut.
