Kepimpinan adalah ciri peribadi yang individu akan mendengar tentang berulang kali sepanjang hayat. Majikan mencari kemahiran kepimpinan dalam pengurus serta pekerja peringkat kemasukan. Sesetengah individu adalah pemimpin semula jadi; orang lain boleh belajar dan melaksanakan kemahiran untuk menjadi pemimpin. Mengetahui apa ciri-ciri yang dicari dalam pemimpin boleh membantu tanah individu kedudukan pengurusan yang sempurna.
Tanggungjawab
Sebagai seorang pemimpin dalam mana-mana jenis kumpulan, anda harus sentiasa bersedia untuk mengambil tanggungjawab sepenuhnya apabila perkara itu salah. Adalah menjadi tanggungjawab anda untuk mengarahkan kumpulan anda ke arah yang betul dan memastikan setiap individu dalam kumpulan melakukan bahagian yang saksama. Anda harus selalu mengakui di mana anda salah sebagai pemimpin. Mempersenjatai diri dengan maklumat ini akan menjadikan anda pemimpin yang lebih baik untuk tugas seterusnya. Bertanggungjawab juga memerlukan tindakan tatatertib apabila diperlukan.
Dengar dan Undang
Pemimpin yang baik mempunyai kemahiran mendengar yang baik. Apabila suara pasukan anda bermasalah, anda perlu mendengar dengan sepenuh hati, kemudian mengambil langkah yang betul untuk menangani isu ini. Mengambil kira idea kumpulan tentang masalah ini. Biarkan pasukan anda mengetahui tindakan yang anda rancang untuk diambil. Ini bukan sahaja akan membiarkan pasukan anda mengetahui bahawa anda sedang mendengar tetapi juga menunjukkan bahawa anda sedang mengusahakan masalah ini.
Pertubuhan
Menjadi teratur adalah bahagian kepimpinan yang penting. Anda sepatutnya dapat mencari semua yang anda perlukan hampir seketika. Organisasi yang tepat mengenai beban kerja anda, tugas yang diberikan, pasukan dan kerja kertas akan menjadikan pasukan anda lebih produktif. Jika barangan anda untuk tugas tertentu menjadi tidak teratur sepanjang hari kerja, anda perlu mengaturnya sebelum meninggalkan pejabat. Ini akan memberi anda permulaan yang baru pada waktu pagi tanpa berjuang untuk mencari apa yang anda perlukan.
Fleksibiliti dan Perancangan
Pemimpin perlu fleksibel. Ini boleh bermakna apa-apa dari hari-hari kerja anda, jam dalam hari kerja atau jumlah tugas yang anda berikan kepada diri sendiri. Sekiranya projek telah matang dalam tempoh 30 hari, tetapkan satu pelan tindakan untuk menghantar pasukan anda dalam masa 25 hari. Perancangan keseluruhan tugasan sebelum waktu akan membolehkan anda lebih fleksibel untuk menukar perkara-perkara berhampiran tarikh tamat. Ini juga akan memberi anda masa tambahan sekiranya berlaku kejadian kecemasan atau yang tidak dijangka yang mungkin melambatkan penamatan tugasan.
Komunikasi dan Kejujuran
Komunikasi adalah kunci kepada hubungan pasukan yang baik. Berkomunikasi dengan berkesan akan memastikan pasukan anda mempercayai anda, dan ia mungkin juga membina kepercayaan anda dalam pasukan anda. Menjadi jujur dengan ahli pasukan anda tentang tugasan, beban kerja, tarikh dan harapan mereka akan membawa rasa hormat yang lebih tinggi di antara semua individu yang terlibat. Walaupun pemimpin harus berkomunikasi berita buruk, tahap komunikasi masa lalu akan memainkan peranan yang besar dalam bagaimana pasukan mengambil berita itu.
