Adakah suasana tempat kerja anda membuat anda merasa dirangsang atau ditekan? Jika anda berkata bekas, syarikat anda mungkin menunjukkan tingkah laku organisasi yang betul. Faktor kelakuan mempengaruhi bagaimana orang bertindak atau melaksanakan dalam organisasi. Sama ada anda suka, benci atau tidak peduli kepada organisasi anda bergantung pada orang, struktur, teknologi dan persekitaran tempat itu. Pada akhirnya, perniagaan mungkin berjaya atau gagal kerana faktor organisasi. Contohnya, jika pekerja biasanya membenci tempat mereka bekerja, perolehan yang tinggi dan prestasi yang lemah mungkin menjejaskan prospek jangka panjang syarikat.
Orang
Anda menghabiskan banyak jam kerja anda di tempat kerja, jadi ia memberi manfaat jika ia menjadi jam yang menyeronokkan, tetapi itu tidak selalu berlaku. Orang-orang dalam organisasi merupakan salah satu pengaruh utama ke atas keseluruhan tingkah laku organisasi dalam sebuah syarikat. Interaksi antara pekerja individu adalah, sebenarnya, salah satu bidang utama kajian dalam bidang tingkah laku organisasi. Pelbagai ciri peribadi yang mungkin mempengaruhi tingkah laku organisasi termasuk tahap pendidikan pekerja, latar belakang mereka, kebolehan dan kepercayaan.
Struktur Syarikat
Struktur syarikat merujuk kepada organisasi individu dalam pelbagai peranan dan hubungan, baik formal maupun tidak formal, di antara peranan tersebut. Misalnya, sesetengah syarikat mempunyai hierarki tegar yang menentukan hubungan antara pengurus dan pekerja, sementara yang lain mempunyai sistem yang lebih kolaboratif dan egalitarian. Bilangan tingkatan dalam organisasi juga mempengaruhi tingkah laku organisasi syarikat. Sebagai contoh, dalam syarikat yang mempunyai banyak peringkat di antara pekerja peringkat kemasukan dan pengurusan atasan, pekerja peringkat kemasukan mungkin merasakan mereka kurang mempunyai kepentingan dalam organisasi mereka atau bahawa pendapat mereka dinilai kurang daripada di dalam syarikat di mana terdapat sedikit tahap antara bahagian atas dan bawah.
Kebaikan dan Kekurangan Teknologi
Penggunaan teknologi adalah komponen tingkah laku organisasi yang sering diabaikan. Sebagai contoh, pekerja di dalam syarikat mungkin menunjukkan tingkah laku organisasi untuk berkomunikasi terutamanya melalui e-mel, sementara pekerja di syarikat lain boleh membuat kebiasaan untuk berjalan di lorong ke pejabat orang lain untuk bersemuka. Teknologi juga mempengaruhi tingkah laku organisasi kerana ia membolehkan syarikat semakin membiarkan pekerja bekerja dari rumah, mengakibatkan kurang ikatan di kalangan pekerja. Pada masa yang sama, penggunaan teknologi boleh menyatukan orang secara geografi secara berasingan melalui penggunaan telekonferensi, sebagai contoh.
Alam sekitar
Pengaruh persekitaran terhadap tingkah laku organisasi boleh datang dari sumber dalaman dan luaran. Sebuah syarikat yang terlibat dalam perniagaan yang sangat terkawal mungkin mempunyai budaya yang ketat dan berstruktur kerana keperluan untuk mematuhi undang-undang dan peraturan tertentu dari persekitaran luaran syarikat. Persekitaran dalaman sesebuah syarikat juga mempengaruhi tingkah laku organisasi. Sebagai contoh, syarikat yang bergelut sering akan mempunyai tingkah laku organisasi yang berbeza daripada perniagaan yang berjaya dan berkembang. Apabila sebuah syarikat yang lebih tinggi menetapkan satu contoh untuk memperbaiki tingkah laku organisasi, kesan-kesan tersebut akan menjadi lebih baik untuk meringankan suasana dari satu tahap ke tahap berikutnya yang sememangnya semangat semata-mata untuk perniagaan.
