Ekonomi global memaksa syarikat dan syarikat untuk mempertimbangkan struktur organisasi baru. Struktur hierarki lama terlalu lambat dan tidak responsif di pasaran baru. Struktur organisasi kisi berkembang sebagai pengganti mungkin kepada struktur hierarki lama.
Pengenalan
Struktur organisasi kekisi adalah organisasi yang rata tanpa hirarki tradisional. Kerja dilakukan dalam pasukan kerja sendiri dan diuruskan sendiri di mana setiap pasukan bertanggungjawab untuk fungsi korporat tertentu. Pasukan berurus niaga sendiri; tiada bos tradisional diperlukan atau diperlukan.
Fungsi
Organisasi dan pasukan kisi mengurus diri mereka melalui rasa saling menguntungkan, tanggungjawab dan tujuan bersama. Pemimpin memperoleh kuasa berdasarkan pengetahuan, kemahiran, pengalaman dan kemampuan kepimpinan semula jadi.
Faedah
Menurut Deloitte Development LLC, "Berbeza dengan pilihan yang lebih terhad yang disediakan oleh tangga korporat, kisi korporat membolehkan para pekerja untuk menyesuaikan kerjaya demi kepentingan individu dan syarikat." Penyesuaian dan kelenturan tempat kerja ini mewujudkan tenaga kerja yang lebih produktif dan lebih produktif dan syarikat boleh berpegang teguh pada bakat teratas.
Pertimbangan
Pertubuhan kisi adalah yang terbaik dicipta dari permulaan yang bertentangan dengan organisasi hierarki tradisional yang berubah menjadi kisi atau konfigurasi rangkaian. Walau bagaimanapun, disebabkan oleh persaingan global dan keperluan untuk bertindak pantas untuk berubah, syarikat-syarikat tradisional mengambil kesempatan daripada beberapa sifat kekisiaan seperti menyerahkan pasukan kerja yang diuruskan sendiri untuk menangani dan menyelesaikan masalah segera.
