Berurusan dengan demografi boleh menjadi tidak menyenangkan bagi majikan dan pekerja, tetapi terdapat faedah dari demografi yang tidak selalu jelas. Bagaimana pekerja bertindak balas kepada demam itu kerap bergantung kepada bagaimana syarikat mempersembahkan sebabnya.
Potensi Pekerja
Pengurangan mungkin menjadi pilihan terbaik untuk menjaga pekerja yang berpotensi tetapi memerlukan lebih banyak latihan dan pengalaman. Kadang-kadang syarikat berkembang dengan lebih cepat daripada yang dijangkakan, dan para pekerja dapat memainkan peranan yang mereka tidak mahu atau tidak bersedia untuk menangani. Seorang pekerja yang anda fikir berpotensi untuk cemerlang di syarikat anda mungkin bertindak balas dengan lebih baik kepada penurunan jika anda menjelaskan keadaan dan memberi peluang untuk latihan pekerjaan tambahan. Lagipun, pekerja mungkin menyedari dia berada di atas kepalanya dan tidak layak untuk kedudukannya sekarang.
Struktur korporat
Kadang-kadang struktur syarikat berubah, dan demografi diperlukan kerana jabatan-jabatan telah dihapuskan dan lebih sedikit kedudukan peringkat tinggi diperlukan. Perubahan sedemikian boleh menjadi peluang untuk penambahbaikan bagi semua yang terlibat ketika orang memikul tanggung jawab baru untuk membawa syarikat itu ke arah yang berbeda. Sesetengah orang tidak akan melihat perubahan atau demografi sebagai peluang dan mereka akan berhenti. Namun, orang-orang yang tinggal mungkin menjadi kumpulan yang lebih bermotivasi yang teruja dengan arahan baru syarikat itu.
Masalah Prestasi
Pekerja yang mempunyai masalah sikap atau prestasi mempunyai kesan negatif ke atas tempat kerja, terutamanya jika orang itu berada dalam kedudukan pengurusan. Tidak merendahkan pengurus yang tidak berkemampuan akan mencemarkan semangat kerja dan produktiviti yang menghambat. Pengurangan akan jelas bahawa prestasi buruk dan sikap buruk tidak akan diterima oleh syarikat. Sentiasa bersiap untuk mengambil tindakan selanjutnya kerana pengurangan boleh mencetuskan tingkah laku yang lebih buruk daripada pekerja yang tidak berkerjasama, dan akhirnya anda harus membakar orang itu.
Pertimbangan
Pengurangan mungkin jauh lebih murah daripada menembak atau membuang pekerja kerana pekerja yang anda teruskan tidak layak untuk bayaran pemecatan atau pengangguran. Walau bagaimanapun, ia boleh menjadi satu kesalahan untuk menguatkan penurunan apabila lebih baik bagi seorang pekerja untuk meninggalkan syarikat itu. Ego ego tertentu dihubungkan dengan pekerjaan dan pangkat mereka, dan mereka akan menjadi tidak puas hati terhadap penurunan. Dalam kes sedemikian, mungkin lebih baik untuk menawarkan seorang pekerja cara untuk membuat jalan keluar dari perusahaan.
