Fungsi latihan dalam sumber manusia meliputi banyak pangkalan. Latihan melibatkan segala-galanya dari orientasi pekerja baru kepada latihan kepimpinan untuk pekerja berpengalaman. Menurut Persatuan Pengurusan Sumber Manusia (SHRM), latihan dan pembangunan memainkan peranan yang besar dalam kejayaan keseluruhan organisasi. Menyewa orang yang baik dan melatih mereka untuk menjadi yang terbaik yang mereka dapat, membantu mengekalkan pekerja dan mencipta tenaga kerja yang produktif.
Orientasi
Orientasi pekerja baru merupakan bahagian penting dalam proses pengambilan pekerja. Ia menyediakan pekerja untuk peranan baru, dan menyesuaikannya dengan syarikat. Menurut SHRM, pekerja yang melalui proses orientasi berasa lebih berkaitan dengan tugas mereka. Tumpuan dan panjang sesi orientasi sering ditentukan oleh kedudukan pekerja dalam syarikat. Walaupun pekerja setiap jam mungkin berorientasi selama satu hari, orientasi pekerja peringkat pengurus boleh bertahan sehingga dua minggu.
Pematuhan
Latihan pematuhan amat disyorkan oleh Jabatan Buruh A.S.. Ini merangkumi keganasan di tempat kerja, gangguan seksual, dadah dan alkohol, dan keselamatan di tempat kerja. Latihan ini menjamin pekerja tahu bagaimana keadaan tertentu dikendalikan. Polisi dan prosedur telah digariskan, dan akibatnya dinyatakan dengan jelas. Menawarkan latihan jenis ini memberi perhatian kepada pekerja, dan membantu syarikat mengelakkan tindakan undang-undang yang mahal.
Kepimpinan
Menawarkan latihan kepimpinan membantu tenaga kerja berkembang. Ia menyediakan pekerja bagi cabaran pengurusan, dan memulakan proses perancangan penggantian. Perancangan penggantian membantu mengisi kedudukan peringkat tinggi dengan membentuk pekerja semasa. Persaraan tidak dapat dielakkan, dan beberapa jawatan sukar untuk diisi. Perancangan penggantian membolehkan pekerja melatih untuk peranan tertentu, dan ketika tiba masanya, mereka dapat mengisi posisi kosong.
Perancangan Kerjaya
Latihan dan pembangunan juga berkaitan dengan perancangan kerjaya pekerja. Pekerja kaunseling adalah cara yang berkesan untuk menentukan matlamat kerjaya mereka, dan boleh membantu mereka menjadi sebahagian daripada organisasi untuk tahun-tahun akan datang. Syarikat-syarikat yang menawarkan kaunseling kerjaya menunjukkan mereka mengambil berat tentang masa depan pekerja mereka. Menurut SHRM, kaunseling kerjaya merupakan komponen penting dalam perancangan penggantian.
Penyelidikan
Komponen besar fungsi latihan HR adalah penyelidikan. Program pembangunan kemahiran sentiasa berubah. Menjalankan penyelidikan hendaklah menjadi aktiviti latihan yang berterusan. Ia akan memastikan program yang segar dan relevan. Menilai keperluan pekerja sedia ada akan membentuk mereka untuk kejayaan masa depan. Ini, seterusnya, menjamin kejayaan syarikat.
