Latihan pekerja organisasi adalah proses berterusan yang penting untuk mengekalkan daya saing dan memastikan produktiviti tenaga kerja yang konsisten. Jabatan HR atau bahagian latihan korporat organisasi membentuk dan membangunkan program latihan berasaskan keperluan dan berkala untuk hierarki pekerja yang berbeza. Latihan latihan program latihan tertentu termasuk modaliti dan struktur kerja program dan peta jalan untuk memastikan pelaksanaan yang berjaya.
Tentukan Objektif
Objektif program latihan atau inisiatif yang dibangunkan oleh organisasi ditakrifkan dalam garis panduan latihan.
Modaliti Program
Tujuan garis panduan latihan adalah untuk membuat jadual, jadual waktu, penggunaan jurulatih dan jurulatih luar dan modaliti program penting lainnya.
Metodologi / Format
Metodologi latihan adalah penting untuk menjelaskan pekerja di lokasi jauh atau tersebar secara geografi. Garis besar format untuk latihan termasuk campuran sesi latihan berasaskan Web, sesi berasaskan videoconferencing dan sesi kelas dunia tertentu.
Maklumbalas
Kebanyakan program latihan meregangkan dalam tempoh masa dan mekanisme maklum balas dibina untuk memastikan penambahbaikan atau pengubahsuaian dan isu-isu lain yang lebih tepat pada masanya.
Hasil Akhir
Latihan menggariskan tumpuan pada hasil akhir yang akan membuahkan hasil daripada pelaksanaan program latihan dan dividen yang program yang akan dibayar oleh syarikat dan pekerjanya.
