Pengurusan strategik memainkan peranan penting dalam kejayaan organisasi anda. Seperti namanya, proses ini melibatkan membuat dan melaksanakan keputusan strategik untuk memenuhi objektif anda. Ia mentakrifkan langkah-langkah yang anda perlukan untuk membawa wawasan anda ke kehidupan dan menyalakan pertumbuhan perniagaan. Tambahan pula, proses pengurusan strategik dapat memberi anda daya saing.
Petua
-
Tidak kira industri dan jenis perniagaan anda, penting untuk mempunyai matlamat yang jelas untuk organisasi anda dan rancangan untuk membawa visi anda ke kehidupan. Pengurusan strategik melibatkan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai matlamat anda dengan bijak.
Definisi Pengurusan Strategik
Tidak kira saiz perniagaan anda, anda perlu mempunyai matlamat yang jelas. Jika anda permulaan, anda mungkin mahu meningkatkan pendapatan anda dan menjangkau lebih banyak pelanggan. Sebuah perniagaan kecil boleh memfokuskan diri untuk memandu kesedaran jenama dan memperluaskan operasinya. Sebuah syarikat boleh melabur dalam membangunkan produk dan teknologi baru, contohnya.
Terlepas dari matlamat dan tonggak anda, penting untuk membangunkan pelan dan membuat keputusan strategik. Tetapan matlamat hanyalah satu bahagian proses. Anda perlu tahu dengan tepat apa yang diperlukan untuk mencapai matlamat tersebut, sama ada ia meningkatkan dana, membeli peralatan baru atau mengembangkan jangkauan pasaran anda. Di sinilah proses pengurusan strategik datang.
Pendekatan lima langkah ini melibatkan menentukan matlamat anda, menganalisis situasi semasa dan membangun strategi. Seterusnya, anda mesti melaksanakan strategi itu dan memantau keputusannya. Tujuan pengurusan strategik adalah membantu perniagaan anda memenuhi objektifnya. Pada asasnya, ia menggariskan tindakan dan keputusan yang membolehkan organisasi mencapai matlamatnya.
Manfaat Pengurusan Strategik
Kepentingan pengurusan strategik dalam persekitaran perniagaan hari ini diiktiraf secara meluas. Lebih daripada 89 peratus pengurus mengatakan bahawa merumuskan strategi yang selari dengan keadaan pasaran yang sentiasa berubah adalah penting untuk mengalahkan persaingan. Kira-kira 77 peratus daripada organisasi yang berjaya mempunyai proses yang mantap untuk melaksanakan dan menilai strategi mereka. Lebih 63 peratus telah menyelaraskan unit perniagaan mereka kepada strategi korporat mereka.
Dalam usia kompetitif ini, mencapai kedudukan yang terkemuka di pasaran menjadi semakin mencabar. Sebagai pemilik perniagaan, anda berlumba dengan beribu-ribu syarikat lain yang mungkin sudah mempunyai asas pelanggan setia. Tambahan pula, teknologi berkembang dengan pantas, dan satu-satunya cara untuk berjaya adalah untuk kekal fleksibel dan menyesuaikan strategi perniagaan anda untuk keadaan pasaran.
Proses pengurusan strategik mempunyai beberapa fasa, termasuk analisis situasi. Sebaik sahaja anda telah menetapkan matlamat untuk perniagaan anda, anda perlu memastikan anda benar-benar dapat memenuhi objektif tersebut. Ini memerlukan pemahaman yang baik mengenai faktor dalaman dan luaran yang memberi kesan kepada organisasi anda.
Pada ketika ini, perlu menilai pasaran dan mengumpulkan maklumat yang relevan untuk mencapai matlamat anda. Pertimbangkan ekonomi tempatan dan nasional serta persaingan dan trend pasaran anda. Menilai kekuatan dan kelemahan syarikat anda, sumber ketara dan ancaman yang mungkin dihadapi. Langkah seterusnya adalah untuk merumuskan dan melaksanakan strategi yang selaras dengan visi anda.
Proses ini bukan sahaja membantu anda mencapai matlamat anda tetapi juga membolehkan anda mengenal pasti peluang-peluang baru dan bidang penambahbaikan. Sebagai contoh, jika anda merancang untuk melancarkan produk baru, pengurusan strategik dapat memberi anda pemahaman yang lebih baik tentang pasaran. Di samping itu, ia memberikan maklumat yang anda perlukan untuk membuat keputusan pintar dan menetapkan keutamaan anda secara lurus.
Mencapai Pertumbuhan Perniagaan yang Berkekalan
Sama ada anda perniagaan kecil atau perbadanan, anda boleh meraih faedah pengurusan strategik. Syarikat-syarikat yang melaksanakan laporan amalan ini meningkatkan produktiviti dan kecekapan operasi, mempercepat pertumbuhan dan pendapatan yang lebih tinggi. Pelan strategik akan memastikan matlamat anda bersifat realistik dan sejajar dengan sumber dalaman syarikat.
Proses pengurusan strategik dapat membantu perniagaan anda mencapai pertumbuhan yang mampan dan memperoleh kelebihan daya saing. Dalam jangka panjang, ia membawa kepada prestasi organisasi yang lebih baik dan memastikan survival jangka panjang di pasaran. Dengan pendekatan ini, anda akan mempunyai pemahaman yang lebih baik mengenai kecekapan teras syarikat anda dan bagaimana anda boleh menggunakannya untuk kekal berdaya saing dan menguntungkan.
