Apabila memulakan perniagaan baru, kadang-kadang membantu melihat potensi dan kelemahan syarikat. Walaupun kebanyakan permulaan cenderung lebih kecil pada mulanya, ini memberi mereka beberapa faedah yang tidak disukai oleh perniagaan yang lebih besar. Pada masa yang sama, perniagaan permulaan mempunyai beberapa kelemahan sendiri untuk ditangani.
Fleksibiliti
Salah satu kelebihan yang paling ketara dalam perniagaan permulaan adalah bahawa ia benar-benar fleksibel. Sebelum perniagaan menjadi terlalu besar, pemilik perniagaan masih mempunyai keupayaan untuk menyesuaikan infrastruktur untuk memenuhi keperluan pasaran. Selepas beberapa ujian di pasaran, perniagaan dapat mengubah beberapa amalannya agar lebih cekap. Perniagaan besar sering mendapati diri mereka menjadi usang kerana mereka tidak dapat berubah dengan keperluan pasaran.
Orang Berbakat
Satu lagi kelebihan yang dimulakan kebanyakannya ialah kualiti bakat yang mereka kerjakan untuk mereka. Semasa peringkat awal perniagaan permulaan, pengasas syarikat akan bekerja pada banyak tugas yang berbeza. Individu-individu ini selalunya lebih layak daripada apa yang mereka sedang lakukan untuk mendapatkan perniagaan dari tanah. Walaupun perniagaan menggunakan strategi ini supaya dapat menghemat wang di atas, ia juga berfungsi dengan kelebihan perniagaan dengan menghasilkan kerja yang lebih tinggi.
Kekurangan Modal
Walaupun perniagaan permulaan mempunyai kelonggaran, mereka sering tidak mempunyai modal yang perlu untuk berkembang. Perniagaan kecil baru mungkin tidak mempunyai cukup wang untuk mengiklankan seperti yang sepatutnya, dan ini boleh menjejaskan jualan secara negatif. Kekurangan modal sering menyimpan perniagaan daripada membawa pekerja tambahan dan mendapatkan kemudahan tambahan. Ini dapat memastikan perniagaan lebih kecil daripada pemilik perniagaan yang diharapkan. Menarik sumber tambahan sering boleh menjadi langkah yang diperlukan untuk perniagaan baru untuk menghidupkan sudut.
Tanggungjawab
Satu lagi kelemahan potensi syarikat permulaan ialah tanggungjawab yang terlalu banyak diberikan pada individu tunggal. Banyak kali, pemilik perniagaan permulaan bergantung kepada satu sama lain untuk melakukan segala-galanya untuk syarikat. Apabila seseorang tidak memenuhi tugas itu, ia dapat memberi kesan yang signifikan kepada kejayaan perniagaan. Dalam perniagaan yang lebih besar, segalanya dibahagikan supaya seseorang yang melakukan yang buruk tidak akan menyakiti perniagaan secara keseluruhan.
