Pengurusan pengawasan adalah bersamaan dengan pengawasan garis depan, dan biasanya merupakan langkah pertama pada tangga karir ke manajemen menengah atau manajemen peringkat senior. Pengurusan pengawasan adalah satu bentuk pengurusan; Walau bagaimanapun, kurang kuasa dan autonomi sering diberikan kepada penyelia peringkat kemasukan dalam peringkat kerjaya pengurusan ini.
Menyelidik sumber dalam talian untuk jawatan penyeliaan peringkat kemasukan dan perhatikan persamaan dan perbezaan di kalangan penyelia berdasarkan saiz syarikat, industri dan struktur organisasi. Baca tentang struktur organisasi dan hierarki dalam organisasi dan semak semula carta organisasi untuk mengetahui tugas penyeliaan yang diperlukan. Carta organisasi adalah gambaran visual di mana penyelia berpangkat dalam hubungan dengan struktur perniagaan keseluruhan. Jumlah pekerja dalam organisasi, serta bilangan pekerja yang melaporkan kepada setiap penyelia mempengaruhi definisi pengurusan penyeliaan.
Dapatkan posting atau perihalan kerja untuk peranan pengurusan penyeliaan peringkat kemasukan dalam kemudahan pengeluaran. Dalam langkah pertama kepada pengurusan, jarak antara pengurusan penyeliaan dan pengurusan peringkat atas sangat luas. Dalam banyak organisasi berorientasikan pengeluaran, penyelia pada dasarnya adalah rakan sebaya pekerja barisan hadapan yang mempunyai tanggungjawab tambahan seperti pengawasan waktu, kawalan kualiti dan latihan pekerja pengeluaran baru. Pekerja yang memperlihatkan ciri-ciri seperti kebolehpercayaan, ketepatan dan pengetahuan teknikal dipromosikan ke dalam peranan penyeliaan ini kerana mereka mempunyai tahap pengetahuan teknikal dan kepakaran fungsian yang diperlukan untuk menguruskan sebahagian kecil persekitaran pengeluaran.
Mengkaji peranan pengurusan penyeliaan dalam persekitaran kerja yang lain, seperti industri runcit. Industri runcit biasanya menggalakkan pekerja menjadi peranan pengurusan penyeliaan berdasarkan kelayakan dan sifat yang berkaitan dengan khidmat pelanggan, kebiasaan dengan pengetahuan produk dan industri. Sebagai contoh, seorang rakan jualan yang mengkhusus dalam satu jabatan rantai besar boleh dipromosikan berdasarkan keakrabannya dengan produk, sejarah panjang kemahiran perkhidmatan pelanggan yang teladan dan keupayaan untuk mempromosikan produk dengan berkesan. Kedudukan pengurusan penyeliaan dalam industri runcit biasanya bersamaan dengan pembantu pengurus jabatan atau penyelia jabatan.
Belajar kurikulum untuk sijil atau ijazah dalam pengurusan penyeliaan untuk mengetahui lebih lanjut tentang apa kursus diperlukan untuk orang-orang yang menginginkan kelayakan dalam bidang ini. Contohnya, Madison Area Technical College di Wisconsin menawarkan ijazah dua tahun dalam pengurusan penyeliaan. Kurikulumnya termasuk kursus dalam pengurusan sumber manusia, prinsip pengawasan dan tingkah laku manusia. Kerana pengurusan penyeliaan hanyalah langkah pertama dalam kerjaya pengurusan, banyak kurikulum untuk program seperti ini tidak termasuk topik yang lebih berat seperti teori kepemimpinan dan motivasi, kerjaya dan perkembangan profesional atau topik yang mungkin termasuk dalam program pengurusan yang terkenal seperti Six Sigma.
