Struktur organisasi menyediakan garis panduan bagi sistem pelaporan yang mendorong organisasi, membahagikannya kepada kawasan atau jabatan yang bertanggungjawab untuk aspek tertentu dari tujuan organisasi; ia menunjukkan hubungan antara kawasan dan individu yang diperlukan untuk mencapai operasi yang lebih cekap ketika mencapai matlamat organisasi.
Langkah Pertama
Struktur organisasi harus dilaksanakan pada awal organisasi. Ia mentakrifkan bagaimana syarikat akan berfungsi, apa yang diharapkan daripada pekerja dan rantaian arahan.
Struktur
Struktur ini menjelaskan bidang tanggungjawab dan individu yang akan bekerjasama. Ini membolehkan komunikasi berkesan, membuat keputusan dan berkongsi maklumat yang berguna dalam jabatan.
Iklim Organisasi
Struktur organisasi yang direka dengan baik boleh mewujudkan iklim, atau persekitaran, yang menggalakkan pekerja untuk menjadi pekerja yang menyokong, kerjasama dan keras. Ia juga menyumbang kepada kepuasan kerja.
Motivasi
Dengan mengelompokkan orang dalam bidang kepakaran mereka, ia menggalakkan kerja berpasukan dan prestasi tinggi.
Kebolehan bergerak ke atas
Menyediakan struktur organisasi memberi peluang kepada pekerja untuk melihat di mana mereka boleh maju, mendorong mereka untuk bekerja keras dalam usaha untuk dipromosikan.