Perniagaan dapat mencapai pertumbuhan dalam pelbagai cara. Pertumbuhan ini sering ditentukan oleh bukan sahaja kejayaan perniagaan tetapi jumlah modal yang tersedia untuk pemilikannya untuk membuat pembelian dan menyimpan bil yang dibayar. Perniagaan dengan strategi pertumbuhan pintar dan wang yang cukup dapat mengatasi badai awal permulaan perniagaan untuk mencapai kejayaan jangka panjang.
Memperolehi Perniagaan Lain
Kaedah pertumbuhan perniagaan yang popular untuk syarikat besar melibatkan pembelian syarikat lain yang lebih kecil yang terlibat dalam kawasan yang sama di pasaran. Ini membolehkan perniagaan pembelian untuk mendapatkan apa-apa peralatan proprietari atau kaedah pengeluaran perniagaan yang lebih kecil mungkin ada bersama dengan mana-mana produk tandatangan. Perniagaan yang lebih besar berkembang dengan menganggap harta depan kedai perniagaan kecil. Perniagaan yang lebih besar bahkan dapat mengekalkan asas pelanggan dari perniagaan kecil yang baru dibeli dengan meneruskan ciri produk popular yang pernah dijual oleh syarikat yang lebih kecil.
Pemilikan francais
Dalam kaedah pengembangan perniagaan ini, perniagaan utama membolehkan para usahawan peluang untuk membeli hak untuk membuka lokasi yang mengandungi nama perniagaan induk. Lokasi francais baru membolehkan syarikat induk berkembang sementara tidak mengambil secara langsung kos pertumbuhan itu. Lokasi francais memberi peluang kepada usahawan untuk memiliki perniagaan dengan pengiktirafan nama segera dan pelanggan. Sebagai gantinya, syarikat induk menerima bayaran royalti dan yuran francais, dan mengekalkan kawalan pelbagai amalan perniagaan di setiap lokasi francais dari pilihan menu hingga harga dan jam operasi.
Going Public
Mengambil perniagaan awam membolehkan potensi pertumbuhan yang tidak terhad. Apabila sebuah syarikat diambil awam di pasaran saham, ia tidak lagi dimiliki oleh satu orang tetapi oleh setiap pemegang saham. Lebih banyak orang yang berminat untuk memiliki sekeping perniagaan, semakin tinggi nilai saham meningkat. Ini telah menimbulkan berjuta-juta dolar untuk syarikat yang didagangkan secara umum, seperti Microsoft dan Apple. Syarikat itu kemudian dapat memanfaatkan nilai stoknya untuk membuka lokasi baru, memperoleh perniagaan baharu dan mengembangkan produk baru.
Pertumbuhan organik
Ini mungkin kaedah pertumbuhan perniagaan yang paling tradisional. Apabila perniagaan kecil mencapai tahap kejayaan dan pelanggan di mana satu lokasi tidak dapat lagi menyokong permintaan, ia terpaksa membuka lokasi kedua. Pelanggan perkhidmatan lokasi perniagaan baru yang mungkin tidak dapat menjamin perkhidmatan sebelum ini dan membawa pelanggan baharu yang mungkin tidak tahu mengenai perniagaan sebelum ini. Lokasi boleh menjadi elemen penting dalam kaedah pertumbuhan ini. Perniagaan baru bermula di lokasi yang buruk dengan trafik kaki yang buruk atau tempat letak kereta yang menyusahkan boleh menyebabkan jualan berkurangan yang boleh menjejaskan pertumbuhan.
