Perancangan produk adalah proses membincangkan dan menentukan ciri produk sebelum perkembangannya. Terdapat beberapa fasa untuk perancangan produk, termasuk mengumpulkan input, menilai idea, meluluskan dan menunjuk projek dan tugas, menyempurnakan keperluan pasaran dan memulakan pembangunan produk. Perancangan produk adalah penting untuk beberapa sebab.
Dapatkan semua orang
Tahap awal perancangan produk adalah mengumpulkan input tentang idea produk baru. Langkah ini penting kerana ia membolehkan anda melangkah mundur dan melihat idea dari beberapa kumpulan orang yang berbeza, termasuk pemaju, pasukan jualan, pasukan sokongan pelanggan, pemegang saham, pengurusan dan pelanggan anda. Semua perspektif adalah penting, tetapi memberi perhatian kepada maklum balas pelanggan. Anda boleh melakukan tinjauan untuk meminta pelanggan sedia ada mengenai ciri yang mereka inginkan dan harga yang akan mereka bayar, serta apa-apa maklumat lain yang khusus untuk produk anda. Ini juga memberi semua orang peluang untuk menimbang sehingga tidak ada yang merasa seperti idea mereka tidak diakui.
Menilai dan Memperbaiki Idea
Kebanyakan masa, terdapat banyak idea mengenai produk baru. Ada yang bercanggah, ada yang tidak realistik dan ada yang terlewat, jadi anda perlu menilai dan menyusun semua idea untuk mencari yang terbaik. Dokumen dan bincangkan setiap idea dengan pasukan pemasaran produk anda. Jika satu atau lebih idea untuk produk muncul beberapa kali, peluangnya adalah idea yang patut dicuba. Adalah penting untuk mengakui semua idea dan menilai yang mana yang terbaik, kemudian memperbaiki idea tersebut untuk memasukkan butir-butir spesifik mengenai produk, seperti ciri-ciri. Idea halus ini adalah pelan awal atau reka bentuk untuk produk tersebut.
Menganalisis Pasaran
Satu lagi bahagian perancangan produk sedang menganalisis pasaran. Khususnya, anda mesti melihat arah dan tingkah laku pengguna terkini dalam industri atau pasaran tertentu anda. Perhatikan apa produk yang paling laris menjual, apa ciri atau butiran produk pengguna tertarik kepada, dan apa yang mereka belanjakan pada produk serupa yang lain. Catat ciri atau fungsi yang hilang daripada produk yang serupa tetapi dikehendaki atau diperlukan oleh pelanggan sasaran anda. Maklumat ini penting kerana ia membolehkan anda membuat perubahan pada produk sebelum pengeluaran bermula, serta membantu anda mula berfikir tentang bagaimana untuk berjaya memasarkan produk untuk memacu jualan.
Menetapkan Talian Masa
Perancangan produk juga membantu anda mewujudkan garis masa untuk kitaran produk baru, dari konsep untuk reka bentuk dan pengeluaran. Garis masa adalah penting untuk memberi anda tarikh pelancaran sasaran. Bagaimanapun, berhati-hati apabila menetapkan tarikh akhir; jangan terlalu agresif, atau anda mungkin akan menetapkan pasukan anda untuk kegagalan.
