Istilah "perancangan perniagaan" dan "perancangan berfungsi" boleh digunakan secara bergantian dalam persekitaran perniagaan, kerana kedua-duanya menerangkan teknik perancangan untuk perniagaan. Walau bagaimanapun, setiap istilah mempunyai makna tersendiri yang menggambarkan strategi perancangan yang berbeza dalam perniagaan. Walaupun perancangan perniagaan berlaku sebelum perniagaan mula beroperasi, perancangan berfungsi digunakan jika perniagaan sedang menjalankan projek besar.
Definisi Perancangan Perniagaan
Perancangan perniagaan dilakukan sebelum perniagaan didaftarkan dan dilancarkan. Ia sering ditulis sebagai pelan sebenar, yang pemiliknya dapat merujuk pada fasa permulaan perniagaan dan tahun di jalan. Perancangan ini memberi manfaat, kerana ia mengenal pasti tujuan perniagaan, di mana pemilik mahu ia pergi dan termasuk matlamat jangka pendek dan jangka panjang.
Bahagian Rancangan Perniagaan
Pelan perniagaan bertulis termasuk perihalan perniagaan, pemilik dan peranan perniagaan dalam pasaran yang diberikan. Ia juga akan membentangkan belanjawan operasi, senarai idea dan strategi pemasaran dan penerangan operasi dengan nama pekerja dan pengurus. Dokumen ini penting untuk memastikan perniagaan berada dalam landasan selama beberapa tahun pertama perniagaan. Pelan ini boleh diselaraskan untuk memenuhi perubahan dan pertumbuhan perniagaan yang boleh mengalami selama beberapa tahun pertama.
Perancangan Fungsian
Perancangan fungsional merujuk kepada proses mengurus kerja dan tugas dalam jabatan tertentu perniagaan yang lebih besar. Kerja ini termasuk tugas-tugas dengan projek khusus dan perancangan umum untuk memperbaiki persekitaran kerja di jabatan. Perancangan fungsional termasuk mengenal pasti kekuatan pekerja di jabatan, mengenalpasti keluaran dan objektif jabatan dan membuat rancangan yang menilai proses kerja.
Perancangan Cross-Function
Perancangan silang berfungsi merujuk kepada bagaimana beberapa jabatan berfungsi bersama dalam projek kerjasama. Walaupun setiap jabatan mungkin mempunyai pelan fungsional, rancangan rentas berfungsi memberi tumpuan kepada apa yang setiap jabatan mesti menyumbang untuk memastikan keseluruhan projek aktif. Ini termasuk menyenaraikan tanggungjawab dan aktiviti masing-masing jabatan, jadi projek itu siap dalam jangka masa yang diberikan.
