Tujuan Latihan Pengurusan

Isi kandungan:

Anonim

Latihan pengurusan boleh menjadi penting untuk kejayaan perniagaan, Pengurus mempunyai tanggungjawab yang luas dalam sebuah syarikat, daripada mengendalikan hubungan pekerja untuk memastikan perniagaan tetap menguntungkan. Memandangkan tanggungjawab pengurusan adalah rumit, dan tidak benar-benar jelas, latihan pengurusan boleh menjadi sangat penting untuk menjaga syarikat di landasan yang betul.

Pematuhan Undang-undang

Satu elemen penting dalam latihan pengurusan ialah memahami undang-undang pekerjaan negeri dan persekutuan. Beberapa isu undang-undang yang mana pengurus boleh dilatih termasuk undang-undang yang mengawal diskriminasi, gangguan, keselamatan tempat kerja, penamatan keperluan pekerjaan dan dokumentasi untuk pekerja baru. Tujuan latihan ini adalah untuk menghalang liabiliti undang-undang di pihak perniagaan, dengan memastikan bahawa perniagaan itu mematuhi undang-undang pekerjaan. Pengurus boleh dilatih dalam prosedur untuk melaporkan isu undang-undang, mengekalkan dokumentasi yang sesuai untuk fail pekerja dan menangani isu diskriminasi.

Perancangan

Pengurus bertanggungjawab untuk merancang dan melaksanakan tugas-tugas penting yang diperlukan untuk mencapai matlamat perniagaan jangka panjang. Sebagai contoh, beberapa objektif jangka panjang ini boleh termasuk memperluaskan ke pasaran baru, meningkatkan saiz syarikat, beralih kepada pembekal baru atau mendesain semula barisan produk sedia ada. Latihan pengurusan jenis ini direka untuk membantu pengurus memprioritaskan objektif perniagaan, dan mengintegrasikan matlamat tersebut ke dalam sistem delegasi tugas sehari-hari. Latihan boleh merangkumi pembelajaran bagaimana mengatur tugas dan mewakilkan tugas dengan berkesan.

Mengekalkan Piawaian

Latihan pengurusan juga boleh melibatkan pengurus pengajar bagaimana untuk mengekalkan standard syarikat. Mengekalkan piawaian pekerja boleh termasuk menilai prestasi pekerja, memastikan kepatuhan terhadap kod etika syarikat, dan mengambil tindakan sewajarnya apabila piawaian pekerja tidak dipenuhi. Mengekalkan piawaian perkhidmatan atau produk boleh termasuk memantau isu-isu perkhidmatan pelanggan atau mengekalkan kualiti produk. Latihan jenis ini boleh menjadi penting untuk mengekalkan persekitaran kerja selaras dengan budaya syarikat, mengekalkan hubungan perniagaan yang penting dan mengekalkan pelanggan.

Kepimpinan

Kepimpinan adalah aspek penting dalam pengurusan perniagaan yang berkesan. Sesetengah bidang yang memerlukan kebolehan kepimpinan termasuk memupuk pekerja, menangani masalah interpersonal dan memastikan pekerja memahami jangkaan. Beberapa latihan kepimpinan kepakaran boleh mengajar termasuk teknik motivasi, penyelesaian konflik, kemahiran rundingan dan kemahiran berkomunikasi. Latihan jenis ini boleh menjadi sangat berharga dalam memastikan kecekapan yang lebih baik dalam aliran kerja di seluruh syarikat.

Memastikan Keuntungan

Pengurus bertanggungjawab untuk menyelaraskan semua aspek perniagaan yang berbeza untuk mendapatkan gambaran yang tepat mengenai kejayaan keseluruhan model perniagaan. Latihan pengurusan mengajar para pengurus cara menilai model perniagaan, dan membuat perubahan apabila perlu, untuk memastikan keuntungan. Sebagai contoh, perubahan boleh termasuk menimbang kebaikan dan keburukan peningkatan teknologi, mencari cara untuk mengurangkan kos operasi, atau memutuskan sama ada untuk meningkatkan atau menurunkan harga produk. Tujuan latihan ini adalah untuk memastikan objektif dan taksiran keuntungan dinilai secara tepat dan bahawa pelan perniagaan sedang berusaha untuk mengekalkan kejayaan kewangan syarikat.