Setiap tahun perbadanan, organisasi bukan keuntungan dan agensi kerajaan membelanjakan berbilion-bilion dolar untuk melatih pekerja. Dari program seluruh syarikat yang benar-benar membina semula cara sebuah syarikat menjalankan perniagaan seperti Sigma Six untuk seminar sederhana sehari yang membantu mengajar kemahiran kerja yang berkesan, beratus-ratus program ada untuk menyediakan latihan khusus untuk aset paling bernilai syarikat, pekerjanya.
Latihan pengurusan sering dipenuhi dengan spekulasi. Mengeluarkan pekerja dari persekitaran kerja untuk menjalani latihan adalah mahal, kerana kos langsung membayar kelas serta kehilangan jam kerja berharga di pejabat. Bagi latihan pengurusan untuk dirasionalisasi dalam belanjawan syarikat, faedah besar perlu ditunjukkan.
Kemahiran Meningkat
Manfaat pengurusan pembangunan segera adalah peningkatan kemahiran dan pengetahuan dalam pasukan pengurusan. Manfaat ini boleh digunakan dengan serta-merta, dan hasil dapat dilihat sekaligus. Membina asas pengetahuan dan set kemahiran pasukan pengurusan membantu mewujudkan rangkaian sokongan di tempat kerja. Apabila tahap kemahiran pasukan lebih tinggi, mereka boleh membuat proses yang lebih cekap, yang menunjukkan kewangan. Pasukan pengurusan yang terlatih dapat bekerja bersama, dan menyelesaikan masalah menjadi lebih cekap.
Moral
Seorang pekerja gembira adalah seorang pekerja yang produktif. Menghantar pekerja ke latihan dan seminar pengurusan menunjukkan pekerja bahawa mereka dihargai dan dipercayai. Selalunya, kelas latihan pengurusan disusun dengan cara motivasi. Pengurusan yang terasa bernilai dan dipercayai menunjukkan peningkatan semangat yang menjadikan tempat kerja yang lebih selesa dan produktif. Semangat tinggi menumpukan atmosfera syarikat dan mewujudkan persekitaran yang dinikmati para pekerja dan membantu mereka bekerja dengan lebih baik.
Amalan Berkesan
Mengubah cara pekerja berfikir boleh menjadi penting untuk produktiviti. Walaupun ini mungkin bunyi Orwellian, kebenaran mudah adalah bahawa kebanyakan orang mendapati kerja menjadi tugas, dan mengubah cara pekerja merasa tentang kerja mereka dan tempat kerja mereka jauh ke arah meningkatkan produktiviti. Selain itu, cara pekerja bertindak memberi kesan kepada orang-orang yang bekerjasama dan bersamanya. Banyak kursus latihan pembangunan yang berkesan memberi tumpuan kepada amalan-amalan yang berkesan, mengubah sifat bagaimana pekerja bertindak dan berfikir untuk memudahkan persekitaran kerja yang lebih baik.
