Tidak kira betapa cekap perniagaan anda, membangun strategi pengurusan adalah penting untuk kejayaan organisasi anda. Perancangan strategik membolehkan perniagaan mencapai output yang dikehendaki melalui peruntukan sumber yang optimum. Ia menangani isu-isu untuk merealisasikan matlamat jangka panjang organisasi melalui langkah-langkah pencapaian, penyelarasan dan pembangunan kepimpinan. Lebih penting lagi, pengurusan perniagaan yang berkesan dapat menghalang organisasi daripada akhirnya gagal.
Langkah Pencapaian
Penciptaan langkah-langkah prestasi konkrit untuk setiap matlamat strategik membantu organisasi mendapatkan disiplin. Setiap langkah boleh menggalakkan prestasi luar biasa daripada semua ahli pasukan. Matlamat berdasarkan maklumat objektif, seperti nombor dan tarikh konkrit, dapat meningkatkan prestasi. Langkah-langkah yang diambil oleh organisasi perlu diselaraskan dengan matlamatnya. Pelan strategik yang memberi tumpuan kepada perkhidmatan pelanggan yang lebih baik harus mengukur penarafan pelanggan dan bukannya bilangan panggilan, contohnya. Tinjauan rakan kongsi sulit juga boleh menggalakkan wakil khidmat pelanggan juga. Menyempurnakan perancangan strategik yang berkesan dengan maklum balas tepat pada masanya secara konsisten. Pasukan ini secara kolektif boleh menyemak hasilnya, mengubahsuai tingkah laku dan mencapai matlamat yang diinginkan.
Meluruskan
Meluruskan, atau mengoptimumkan proses asas syarikat, meningkatkan produktiviti dalam bidang teknologi dan kewangan. Mengganti kabinet fail dengan pelayan pusat menawarkan kebolehpercayaan dan keselamatan yang dipertingkatkan. Pejabat boleh menyediakan pakej perakaunan dalam talian untuk menjana invois, mengotomatikkan pengebilan dan melakukan pemindahan elektronik. Laman web syarikat yang boleh dipercayai menyediakan pelanggan dengan maklumat asas dan membantu meningkatkan komunikasi. Organisasi dapat menyelaraskan kewangan mereka juga. Mengkaji laporan analisis bank setiap bulan pemilik bantuan membuat keputusan berpendidikan sama ada mereka memerlukan perkhidmatan yang mereka dikenakan. Perkhidmatan penggajian automatik membolehkan syarikat memfailkan cukai dalam talian dan mengelakkan pertengkaran.
Pembangunan Kepimpinan
Pasukan pengurusan yang cemerlang dipenuhi dengan pemimpin yang hebat. Syarikat-syarikat boleh melabur dalam kelas pembangunan profesional, latihan satu-satu, atau persijilan lanjutan untuk meningkatkan keberkesanan pengurus mereka. Banyak alternatif, bagaimanapun, adalah lebih kos efektif dan berpusat berpasukan. Mewujudkan program mentoring syarikat menyediakan pengurus dengan daftar masuk secara reguler dan tidak rasmi. Para pemimpin mesti mewakilkan dan mengajar anggota untuk bekerja secara mandiri, tetapi masih membuat keputusan penting apabila perlu. Pengurus mesti mempunyai visi yang jelas tentang objektif syarikat untuk berkongsi maklumat dengan orang bawahan. Pemimpin memahami jenis maklum balas yang paling sesuai dengan pekerja. Kritikan membina sedemikian membolehkan pekerja mengetahui bahawa mereka benar-benar dihargai.
