Menunjukkan Kekuatan Utama untuk Menilai Prestasi

Isi kandungan:

Anonim

Kebanyakan syarikat mengambil bahagian dalam penilaian prestasi, satu proses yang diterima oleh pekerja dan syarikat. Dari perspektif syarikat, proses itu membolehkan mereka menilai pekerja untuk kenaikan pangkat, penurunan harga dan, dalam beberapa kes, penamatan apabila pekerja tidak menunjukkan kekuatan yang diperlukan untuk memajukan matlamat syarikat. Pada masa yang sama, penilaian prestasi memberikan peta jalan pekerja untuk meningkatkan kemahiran mereka, yang boleh menyebabkan kemajuan.

Kerja berpasukan

Kerjasama yang berkesan dengan pekerja lain dalam syarikat umumnya dianggap sebagai kekuatan kritikal. Kebanyakan penilaian prestasi menggalakkan pekerja memberi komen tentang bagaimana mereka membina hubungan dengan rakan sebaya mereka untuk mencapai matlamat syarikat. Keupayaan untuk bekerja dalam persekitaran pasukan adalah kemahiran penting yang menambah nilai kepada pekerja. Apa-apa kekurangan oleh pekerja di kawasan ini memerlukan tindakan pemulihan.

Kepuasan pelanggan

Kedudukan kepuasan pelanggan tinggi sebagai kekuatan pekerja. "Red" Motley, pengerusi satu kali majalah Parade, pernah berkata, "Tidak ada yang berlaku sehinggalah seseorang menjual sesuatu." Idealnya, setiap pekerja berfokus pada kepuasan pelanggan.

Kesesuaian

Syarikat dan pekerja sentiasa berubah untuk memperbaiki cara mereka memberi perkhidmatan kepada pelanggan mereka. Keupayaan untuk menahan perubahan dan menyesuaikan diri dengan prosedur baru adalah kekuatan selamat datang di mana-mana pekerja.

Keterbukaan untuk Idea Baru

Dengan perubahan korporat datang pendekatan kepada masalah yang mungkin baru kepada pekerja. Adalah penting bahawa mereka memeluk mereka. Penilaian prestasi sering menumpukan kepada kesediaan pekerja untuk mempertimbangkan idea-idea baru. Menjadi fleksibel kepada perubahan korporat diiktiraf sebagai kekuatan dalam setiap pekerja, sama ada dia bekerja di lantai kilang atau di pihak pengurusan kanan.

Kemahiran Rakyat

Kepentingan kemahiran interpersonal pekerja tidak dapat diabaikan. Dia harus bekerja lancar dengan rakan sebaya. Apabila dinaik taraf ke tahap yang lebih tinggi, pekerja akan dipanggil untuk berhubung dengan orang di atas dan di bawahnya yang penting.