Strategi pembaharuan korporat, atau strategi pemulihan korporat, adalah tindak balas terhadap penurunan prestasi perbadanan. Sekiranya pelanggan mula membeli kurang daripada produk syarikat, atau syarikat itu mempunyai kenaikan kos yang tidak dijangka untuk bahan dan buruh, perbadanan boleh membuat strategi untuk mengatasi masalah ini. Perbadanan lain boleh membeli firma yang lemah, dan menggunakan strategi pembaharuan korporat untuk menjadikannya lebih produktif.
Masa
Sebuah syarikat tidak perlu muflis atau menanggung kerugian untuk menggunakan strategi pembaharuan korporat. Perbadanan mempunyai lebih banyak pilihan jika ia menerapkan strategi pembaharuan sebelum peristiwa negatif lain berlaku, sementara ia masih dapat mengambil pinjaman dan menarik pemegang saham baru. Pengurusan boleh menggunakan strategi pembaharuan korporat sementara perniagaan masih menguntungkan untuk memastikan ia tetap menguntungkan.
Analisis Bahagian
Apabila perbadanan mempunyai pelbagai bahagian, strategi pemulihan menilai keuntungan masa depan setiap bahagian. Sekiranya satu bahagian kehilangan wang sekarang, namun ia berpotensi untuk mendapat keuntungan yang tinggi pada masa akan datang, perbadanan itu boleh menyelesaikan masalah dengan pembahagian itu. Perbadanan boleh menjual bahagian tidak menguntungkan dengan potensi pendapatan masa depan yang kurang.
Masalah Pelaksanaan
Strategi pembaharuan korporat lebih sukar dilaksanakan di sesetengah industri. Syarikat perkilangan perlu membayar pembaikan peralatan, penyelenggaraan, dan bil tenaga untuk terus membuat produk baru, jadi sukar untuk syarikat mengurangkan perbelanjaannya. Dalam industri seperti perisian, di mana syarikat itu tidak perlu membeli dan menyenggara banyak mesin mahal dan boleh mengupah pekerja di negara lain tanpa membina kilang di sana, lebih mudah bagi syarikat untuk mengurangkan kosnya.
Tujuan Syarikat
Pembaharuan korporat boleh melibatkan perubahan perniagaan utama syarikat. Sebuah syarikat perkilangan boleh memutuskan bahawa ia adalah lebih murah untuk mengimport produk yang dibuat di negara lain dan menjualnya kepada pemborong. Sebuah syarikat akhbar mungkin memutuskan untuk menjadi sebuah syarikat media dalam talian, jadi tidak lagi perlu membayar untuk mencetak peralatan, kertas, dan dakwat, dan dapat menunjukkan kisahnya kepada khalayak antarabangsa. Strategi pemulihan boleh melibatkan pembelian pesaing, terutama jika pesaing mempunyai paten berguna atau produk popular.
Produk
Pembaharuan korporat boleh melibatkan perubahan barisan produk firma. Firma itu mungkin menghasilkan iklan yang menargetkan penonton yang salah untuk produknya, dan iklan untuk demografi baru mungkin dapat menarik lebih ramai pelanggan. Melukis semula produk itu sendiri, atau pembungkusannya, boleh meningkatkan jualan. Syarikat mungkin menggunakan saluran jualan yang salah, seperti memberi tumpuan kepada kedai runcit apabila pelanggan memilih untuk membeli produk dalam talian.
