Inventori bukan sekadar "kos menjalankan perniagaan." Ia secara langsung mempengaruhi keuntungan syarikat dan kos barang yang dijual. Amalan perniagaan pengilangan tanpa lemak merawat inventori yang tidak terjual sebagai sisa, untuk dihapuskan jika boleh.
Definisi
Kawalan inventori adalah "proses mengurus inventori sedemikian rupa untuk meminimumkan kos inventori, termasuk kos memegang dan potensi kos saham," tulis penulis William M. Pride, Robert J. Hughes dan Jack R, Kapoor dalam "Perniagaan."
Inventori
Pengilang mengiktiraf tiga jenis inventori utama: bahan mentah, proses kerja (WIP) dan barangan siap. Di pembuat kereta, tayar adalah bahan mentah, casis di barisan pengeluaran adalah WIP, dan kereta siap selesai barang. Walaupun masing-masing adalah di bawah pemilikan syarikat, ia adalah inventori. Peruncit hanya menamatkan barangan - disebut "stok" atau "barangan."
Seimbang
Inventori membebankan syarikat dalam pembelian, penyimpanan dan pengendalian. Kawalan inventori yang berkesan mengurangkan kos tersebut, dengan menentukan minimum masa yang diperlukan untuk menerima bahan daripada pembekal, dan untuk menghasilkan barangan untuk memerintahkan; dan jumlah minimum bahan mentah yang diperlukan untuk memulakan pesanan.
Sistem
Sistem kawalan inventori adalah metodologi, atau teknologi, kawalan inventori. Ia mungkin semudah ditulis dengan teliti, sebagai kompleks sebagai sistem perancangan keperluan bahan (MRP). Pembekal perisian perusahaan, termasuk SAP dan Oracle, menawarkan sistem perisian kawalan inventori berdedikasi.
Kos barangan yang dijual
Sistem inventori yang berkesan meminimumkan kos inventori, termasuk kos penyimpanan; pengendalian; dan kehilangan melalui pengambilan dan usang.
