Kelebihan & Kekurangan Pasukan dalam Organisasi

Isi kandungan:

Anonim

Pepatah lama dua orang berfikir lebih baik daripada seorang biasanya berlaku dalam perniagaan. Tetapi kadang-kadang, mempunyai terlalu banyak tukang masak di syarikat itu dapur boleh menyebabkan konflik interpersonal atau isu-isu lain. Idealnya, tujuan pasukan dalam organisasi adalah untuk mengumpulkan sekumpulan orang yang berkelayakan untuk bekerja bersama sebagai satu unit untuk mencapai matlamat yang sama. Walaupun pasukan dalam organisasi menawarkan banyak manfaat kepada sebuah syarikat, mereka juga boleh mengemukakan beberapa cabaran. Banyak organisasi membelanjakan sumber yang berharga untuk membangun dan mengurus pasukan di tempat kerja. Majikan yang memahami kelebihan dan keburukan pasukan dapat mengurus mereka dengan lebih berkesan untuk mencapai hasil terbaik.

Menggalakkan Kreativiti

Apabila pekerja bekerjasama dalam satu kumpulan, mereka sering kali dapat bekerjasama untuk membincangkan idea-idea inovatif dan kreatif untuk memberi manfaat kepada organisasi. Banyak organisasi membentuk pasukan yang berbeza-beza, yang membolehkan pasukan ini menarik diri dari pengalaman dan kebolehan satu sama lain. Kepelbagaian dalam pasukan adalah berfaedah kerana orang-orang dari pelbagai latar belakang dan budaya pendekatan masalah dan topik yang berbeza. Pasukan juga lebih produktif apabila mereka secara kognitif berbeza.

Menimbulkan Motivasi

Ahli pasukan yang bekerjasama dalam harmoni dapat memotivasi satu sama lain. Rasa pencapaian yang diterima daripada bekerja dengan pasukan yang produktif meningkatkan semangat pekerja dan menyebabkan pekerja ingin mencapai kejayaan yang lebih besar. Para pekerja terpengaruh memanfaatkan syarikat dengan menyediakan perkhidmatan pelanggan yang cemerlang dan peningkatan kecekapan dan produktiviti.

Membina Amanah

Satu lagi kelebihan pasukan dalam organisasi ialah bekerja sebagai satu pasukan yang boleh membina kepercayaan di kalangan pekerja. Pekerja yang mempercayai satu sama lain tidak bersaing dengan yang lain tanpa perlu. Mereka faham bahawa bekerja bersama adalah untuk kepentingan organisasi. Pekerja yang mempercayai satu sama lain lebih bersedia untuk bekerjasama di masa depan dan meminta pertolongan dari satu sama lain apabila diperlukan.

Konflik Interpersonal

Satu kelemahan pasukan dalam organisasi ialah kemungkinan konflik yang timbul antara ahli pasukan. Seorang ahli pasukan mungkin tidak bersetuju dengan idea-idea anggota pasukan lain, yang mungkin membawa kepada hujah. Kemusnahan dalam pasukan mengehadkan produktiviti, kreativiti dan proses membuat keputusan. Pengurus mesti menguruskan pasukan dengan berkesan untuk mengekalkan konflik sekurang-kurangnya.

Masalah Keserasian

Salah satu kelemahan bekerja dalam satu pasukan adalah ketidakserasian peribadi. Sesetengah pekerja bekerja dengan lebih baik berbanding dengan kumpulan. Pekerja yang tidak bekerja dengan baik dalam satu kumpulan boleh menghalang kemajuan pasukan keseluruhan. Pekerja yang tidak serasi boleh melepaskan diri dari seluruh pasukan dan enggan berpartisipasi. Sekiranya perasaan negatif timbul daripada anggota pasukan yang lain ke arah pekerja yang tidak serasi, komunikasi mungkin menderita dalam kumpulan. Pengurusan mesti mengendalikan pekerja yang tidak serasi dengan berkesan dengan menyediakan latihan atau mengeluarkannya dari kumpulan.

Isu-Percuma Menunggang

Sesetengah ahli pasukan boleh mengambil kesempatan daripada usaha yang dilakukan oleh ahli pasukan lain dalam kumpulan. Ini boleh menyebabkan masalah dalam kumpulan kerana ahli pasukan yang membuat usaha mungkin merasa seperti anggota pasukan lain yang sedang bergotong-royong dan tidak menarik berat badan mereka. Sekiranya masalah ini tidak ditangani dengan serta-merta, ahli pasukan yang tidak diberi motivasi mungkin merasa berhak untuk tidak melakukan usaha yang sama seperti orang lain. Individu lain dalam pasukan boleh dengan senang hati melakukan kerja pekerja tidak produktif untuk mengelakkan sebarang masalah, tetapi kebencian akan membina. Untuk mengelakkan menunggang secara percuma, pengurus mungkin perlu melaksanakan metrik untuk mengukur setiap prestasi ahli pasukan.

Disyorkan