Manfaat pekerja adalah insentif yang dibuat oleh perniagaan untuk menarik pekerja kepada syarikat dan memberi ganjaran kepada mereka untuk prestasi yang baik. Sesetengah faedah adalah pelan bonus yang memberi penghormatan kepada pekerja yang membuat jualan paling tinggi atau mempunyai kadar pengeluaran tertinggi. Lain-lain adalah rancangan opsyen saham yang membolehkan pekerja membeli stok syarikat pada harga diskaun. Beberapa pekerja anugerah berdasarkan kejayaan keseluruhan syarikat atau cawangan.
Motivasi
Keuntungan utama untuk faedah pekerja adalah motivasi. Jenis manfaat terbaik digunakan untuk menarik pemimpin perniagaan berbakat kepada organisasi. Para pemimpin ini kemudian meningkatkan prestasi secara keseluruhan. Bonus berdasarkan prestasi juga memberi inspirasi kepada peningkatan jualan. Dengan penghargaan untuk meningkatkan kecekapan atau mewujudkan penyelesaian baru untuk isu perniagaan, syarikat juga boleh menggalakkan kreativiti dan mengubah seluruh organisasi.
Spesifikasi
Jika syarikat mahukan tahap jualan tertentu, ia boleh menyusun pelan bonus supaya ia berkuatkuasa apabila tahap itu dipenuhi atau dilangkau. Faedah-faedah lain boleh memberi jenis tingkah laku tertentu untuk membantu membentuk budaya syarikat dan memberi pekerja idea tentang ciri-ciri yang dicari oleh perniagaan. Ini membolehkan syarikat mensasarkan kawasan tertentu untuk perubahan.
Isu Interaksi Pekerja
Faedah pekerja mungkin mempunyai kelemahan, terutamanya apabila persaingan terlibat. Sebagai contoh, jika bonus diturunkan kepada mereka yang mempunyai jualan tertinggi - taktik yang digunakan dalam beberapa firma pelaburan - maka setiap pekerja bersaing dengan yang lain. Apabila pekerja baru memasuki perniagaan dan mencari bimbingan atau latihan dari pekerja lain, pekerja tersebut mendapat faedah secara kewangan dengan mengabaikan pekerja baru atau bahkan memberikan maklumat palsu, yang membawa kepada persekitaran perniagaan yang beracun.
Tidak mengendahkan Faktor Ulterior
Pelan manfaat pekerja boleh berjuang untuk memberi tumpuan kepada faktor tidak ketara dalam perniagaan. Sesetengah rancangan cuba untuk mempromosikan kesejahteraan pekerja dan kesihatan emosi dengan cara umum, tetapi tiada pelan manfaat boleh dengan mudah memberi pekerja untuk sikap positif atau empati yang ditawarkan kepada pekerja lain. Manfaat mungkin tidak dapat memberi sifat yang menguntungkan seperti kemampuan untuk bekerja dengan baik dalam pasukan atau bahkan memimpin orang lain.
