Program rujuk memberi ganjaran kepada pekerja untuk mengesyorkan kenalan untuk kekosongan jawatan di syarikat. Program bervariasi dari majikan kepada majikan, dan spesifik masing-masing mempengaruhi kejayaan mereka. tetapi secara umumnya mereka termasuk bonus tunai yang dibayar kepada pekerja yang merujuk apabila calon telah bersama dengan syarikat tersebut untuk jangka waktu tertentu. Walaupun program sedemikian mungkin kelihatan seperti cadangan menang-menang, mereka mempunyai kelemahan. Memahami kebaikan dan keburukan program rujukan akan membantu anda membangunkan program yang berjaya untuk syarikat anda.
Mengurangkan Pekerjaan Perekrutan
Lebih banyak rujukan pekerja yang anda terima untuk jawatan terbuka, kerja kurang yang anda perlu lakukan semasa fasa pengambilan awal. Bergantung kepada kualiti dan kekerapan rujukan yang anda terima, anda boleh mengisi banyak jawatan anda dari rujukan dalaman. Program rujukan pekerja juga boleh melengkapkan usaha pengambilan anda yang lain, seperti menghadiri pameran pekerjaan atau membuka peluang pekerjaan. Menggunakan sistem rujukan membolehkan anda melihat resume daripada calon yang tidak boleh menggunakannya atau membuatnya di bahagian atas timbunan.
Kualiti
Pekerja lebih cenderung untuk merujuk calon yang layak untuk dua sebab. Pertama, mereka tahu bahawa ganjaran mereka bersyarat atas calon yang direkrut yang disewa dan tinggal dengan anda untuk jangka waktu tertentu, sehingga mereka umumnya tidak akan merujuk calon yang tidak dapat melakukan pekerjaan tersebut. Kedua, calon yang dirujuk mencerminkan pekerja yang merujuk, dan kebanyakan pekerja akan ingin membangun reputasi untuk merujuk calon yang baik. Di samping itu, kerana pekerja biasanya merujuk kepada fiend dan kenalan, ada kemungkinan yang lebih tinggi calon akan sesuai dengan pekerja sedia ada.
Kos
Kos program rujukan adalah berubah-ubah, bergantung kepada cara anda memberi ganjaran kepada pekerja anda untuk rujukan dan jumlah yang disimpan dengan kurang bergantung pada pendekatan lain. Untuk program yang berkesan, anda memerlukan ganjaran yang menarik kepada pekerja semasa anda. Bonus monetari adalah ganjaran biasa untuk rujukan yang disewa dan kekal dengan syarikat untuk jumlah masa yang telah ditetapkan. Walaupun pekerja mengendalikan kerja keras untuk anda, syarikat akan membayar sejumlah wang yang berpotensi besar. Walau bagaimanapun, kaedah merekrut tradisional juga mahal, seperti meninggalkan pekerjaan yang tidak digubal semasa mencari pengganti. Sekiranya arahan yang terlalu tinggi mewakili sebahagian besar pekerja baru anda, anda mungkin mengalami penjimatan bersih dalam usaha pengambilan anda. Sekiranya anda melaksanakan program rujukan dan tidak mengalami penurunan dalam kos pengambilan anda yang lain, anda boleh membuat perbelanjaan lebih banyak.
Kepelbagaian Calon
Kepelbagaian kolam calon sering dihadkan apabila bergantung kepada arahan pekerja, terutama jika kakitangan anda tidak mempunyai kepelbagaian. Pekerja anda mungkin merujuk calon dengan latar belakang yang sama, jadi anda mungkin akan kehilangan kolam calon yang pelbagai. Di samping itu, jika anda menyewa sebilangan besar rujukan, anda boleh menyumbang kepada penciptaan cliques di tempat kerja anda. Untuk mengurangkan kemungkinan ini, sesetengah majikan mengehadkan bilangan bonus rujukan yang boleh diperolehi oleh pekerja setiap suku tahun atau setahun.
