Para pemimpin organisasi menggunakan pelbagai strategi dalam usaha untuk meningkatkan prestasi. Merit membayar insentif dan membayar untuk prestasi adalah dua strategi umum yang mudah dikelirukan. Malah, kedua-dua istilah ini kadang-kadang boleh digunakan secara bergantian. Pemimpin organisasi mesti memahami definisi dan komponen yang tepat bagi setiap jenis pelan untuk mengelakkan kekeliruan. Ia juga penting untuk memahami persamaan dan perbezaan antara insentif membayar ganjaran dan membayar prestasi untuk memastikan kejayaan organisasi.
Insentives Merit Pay
Organisasi biasanya menganugerahi insentif membayar ganjaran kepada pekerja individu berdasarkan prestasi perseorangan.Syarikat biasanya menetapkan dana untuk digunakan sebagai insentif membayar ganjaran dan menetapkan parameter bagi pekerja untuk bertemu untuk mendapatkan insentif tersebut. Merit membayar insentif adalah organisasi yang ditawarkan secara umum dan kepada semua pekerja. Organisasi biasanya menawarkan pekerja peluang yang sama untuk bekerja untuk mendapatkan ganjaran ini. Merit membayar insentif boleh digunakan sebagai sebahagian daripada bayaran yang lebih besar untuk program prestasi.
Membayar Prestasi
Dalam gaji untuk pelan prestasi, gaji pekerja mungkin dikaitkan dengan prestasi perseorangannya atau prestasi keseluruhan organisasi atau perniagaan unit. Membayar prestasi sering terdiri daripada kenaikan gaji tahunan terhadap prestasi. Contohnya, majikan boleh memilih untuk mengetepikan peratusan jualan keseluruhan untuk kenaikan gaji seluruh organisasi. Majikan kemudian boleh mendasari bahagian individu daripada gaji gaji atas prestasi individu. Organisasi juga mungkin memilih untuk memberi pilihan saham kepada individu yang berprestasi tinggi. Ini adalah contoh insentif bayaran merit yang digunakan sebagai sebahagian daripada bayaran untuk sistem prestasi.
Kesamaan
Merit membayar insentif dan membayar prestasi kedua-dua membolehkan organisasi untuk membezakan dan menganugerahkan prestasi individu berbanding dengan prestasi organisasi. Walau bagaimanapun, manfaat bayaran insentif hanya boleh digunakan untuk memberi ganjaran prestasi individu, sementara membayar prestasi sering merangkumi ganjaran individu dan organisasi. Kedua-dua strategi ini boleh menjadi kebarangkalian jika tidak dilaksanakan dengan betul. Dalam kedua-dua kes, bayaran mungkin tertakluk kepada berat sebelah orang yang dikenakan prestasi penarafan.
Perbezaan
Salah satu perbezaan utama antara insentif membayar ganjaran dan membayar prestasi adalah merit yang membayar insentif berdasarkan prestasi perseorangan sementara bayaran untuk prestasi mungkin berdasarkan kepada individu, pasukan atau prestasi organisasi. Membayar untuk program-program prestasi kadang-kadang, tetapi tidak selalu, termasuk insentif membayar ganjaran dalam beberapa bentuk. Merit membayar insentif boleh ditawarkan sebagai ganjaran sekali, sementara membayar untuk prestasi biasanya didekati sebagai program yang sedang berjalan, jangka panjang. Sebagai contoh, bayaran untuk prestasi sering terdiri daripada pelan gaji dasar jangka panjang manakala manfaat bayaran yang merit mungkin termasuk bonus atau insentif lain, termasuk insentif bukan kewangan. Insentif bukan kewangan termasuk ganjaran seperti perjalanan yang dibayar syarikat ke Disney World untuk pasukan yang memenuhi matlamat jualan tertentu.
