Bagaimana pekerja melihat sumbangan mereka ke tempat kerja mungkin jauh dari pengamatan dan jangkaan penyelia mereka. Sebagai sebahagian daripada rancangan latihan dan pembangunan syarikat, banyak majikan sekarang memerlukan pekerja mereka untuk menulis esei penilaian diri untuk mengenal pasti kekuatan, kelemahan dan strategi untuk pertumbuhan peribadi dan profesional.
Buka dokumen baru dalam perisian pemprosesan perkataan anda dan pilih fon mudah dibaca seperti Courier, Times New Roman atau Bookman yang akan digunakan sepanjang keseluruhan dokumen.
Taipkan nama, tajuk dan bahagian anda. Juga termasuk tarikh dokumen penilaian diri, tarikh anda memulakan tugas anda sekarang dan gaji semasa anda.
Meringkaskan skop tanggungjawab semasa anda dalam organisasi dan tugas khusus yang anda lakukan. Sekiranya tugas yang anda lakukan adalah berbeza daripada apa yang dikenalpasti oleh jabatan sumber manusia anda sebagai parameter kedudukan, pastikan untuk menunjukkan ini. Sebagai contoh, lembaran spec semasa anda mula-mula diupah mungkin telah menentukan pekerjaan anda sebagai menjawab telefon dan melakukan tugas mel, tetapi anda kini juga memesan bekalan, mengedarkan cek gaji mingguan dan menjaga perpustakaan pejabat.
Buat subbah judul bertajuk "Pencapaian." Penyelia anda mungkin tidak menyedari inisiatif anda untuk menyelaraskan aktiviti tertentu, menjana lebih banyak perniagaan untuk syarikat atau menyelesaikan konflik di tempat kerja. Bahagian ini adalah tempat untuk menggunting tanduk anda sendiri dengan memberikan contoh konkrit keupayaan anda untuk pergi ke atas dan di luar apa yang diperlukan.
Buat subbah judul bertajuk "Cabaran." Tujuan seksyen ini adalah untuk menangani tugas-tugas yang anda rasa anda tidak melakukan sebaik mungkin dan untuk memberikan alasan yang anda rasa anda mungkin kekurangan. Contohnya, jika anda baru-baru ini dipindahkan ke kedudukan khidmat pelanggan di mana banyak pelanggan bercakap bahasa asing, anda mungkin prihatin bahawa anda tidak dapat memproses permintaan dan aduan mereka dengan cekap seperti yang anda mampu jika anda dapat bercakap dengan lancar dengan mereka.
Buat subbah judul bertajuk "Keperluan Latihan." Dengan menggunakan contoh yang disediakan di Langkah 5, anda mungkin meminta supaya syarikat membayar pendaftaran anda dalam kelas bahasa asing supaya anda meningkatkan prestasi anda. Contoh lain mungkin termasuk kelas pemulihan atau lanjutan dalam perakaunan, penyertaan dalam bengkel dan seminar untuk meningkatkan kemahiran pemasaran, atau mungkin tugasan di mana anda boleh mempelajari tali untuk langkah seterusnya ke atas tangga korporat.
Kenal pasti rancangan anda untuk masa depan di bawah subheading berjudul "Matlamat Kerjaya." Contohnya mungkin termasuk peralihan dari kedudukan pegawai perkeranian kepada pihak pengurusan, mempelajari aspek produk dan perkhidmatan syarikat yang berbeza atau memindahkan ke cawangan serantau atau luar negara. Termasuk garis masa yang realistik untuk mencapai matlamat ini.
Petua
-
Jadilah seperti yang mungkin dalam menjelaskan apa yang telah anda lakukan dan apa yang anda perlukan untuk melakukan pekerjaan yang terbaik. Misalnya, kata "Saya mahu mengambil kelas komputer" samar-samar berbanding dengan "Saya mahu mengikuti kursus-kursus berikut untuk meningkatkan pengetahuan firewall saya."
Amaran
Walaupun matlamat sebenar anda adalah untuk menjimatkan wang untuk dua tahun akan datang supaya anda boleh memulakan band anda sendiri dan pergi dalam lawatan dunia, penilaian penilaian diri bukanlah tempat untuk mengisytiharkan ini. Peluang anda untuk mendapatkan latihan dan sokongan yang anda perlukan sebagai pekerja lebih cenderung untuk berlaku jika unsur-unsur yang anda kenal pasti mempunyai kesan terhadap misi teras syarikat. Jangan berbohong. Jangan berlebihan. Jangan menjual diri anda pendek.
