Syarikat boleh berbeza dari segi cara mereka berstruktur. Struktur adalah penting untuk menyelaras tugas dengan betul dan memastikan saluran komunikasi yang berkesan. Bergantung pada jenis perniagaan anda, pekerja dan pengurus boleh distrukturkan dengan cara yang berbeza untuk mencapai produktiviti maksimum, menguruskan keperluan kerja individu dan akhirnya mencapai matlamat dan objektif korporat. Dua jenis struktur organisasi yang biasa termasuk struktur "flat" dan "hierarki," atau "tinggi," struktur.
Struktur Hierarki
Struktur hirarki adalah susunan bertingkat yang umumnya merangkumi banyak lapisan pengurusan antara eksekutif dan pekerja utama; mereka mempunyai nisbah pengurus-kepada-pekerja yang rendah. Ini bermakna penglibatan pengurus yang tinggi dengan pekerja kerana setiap pekerja tidak perlu "berkongsi" pengurus dengan ramai pekerja lain. Ini membolehkan pengurus mengawasi dan mengurus prestasi pekerja dengan teliti. Struktur hierarki dalam syarikat juga cenderung menggalakkan pekerja untuk memenuhi objektif korporat keseluruhan berbanding individu.
Struktur Rata
Tidak seperti struktur hierarki, struktur rata adalah lebih kurang bertingkat dan bentuk piramid dari segi bagaimana ia dianjurkan. Dalam struktur rata, ramai pekerja melaporkan kepada beberapa pengurus, yang membawa kepada nisbah pengurus-kepada-pekerja yang tinggi. Struktur rata tidak mempunyai banyak peringkat pengurus antara pekerja dan eksekutif peringkat tinggi yang mencirikan struktur hierarki. Sebaliknya, pekerja boleh bekerja secara langsung dengan pengurusan peringkat teratas dalam syarikat berstruktur yang rata. Ini mengakibatkan pekerja yang mungkin dijangka membuat keputusan perniagaan individu untuk mencapai matlamat perniagaan yang berasingan yang menyumbang kepada objektif korporat secara keseluruhan tanpa bantuan pengurus midlevel.
Perilaku Pekerja dalam Struktur Hierarki
Pekerja dalam struktur ini cenderung bekerja di bawah pemantauan yang rapat dan kawalan ketat oleh pengurus midlevel, yang boleh membawa kepada kesangsian kreativiti sejak birokrasi dan kawalan dapat memerintah sebagai pengganti kebergantungan. Ini boleh diterjemahkan kepada pengkhususan kepakaran yang tinggi di kalangan pekerja, menurut buku "Dasar Perniagaan dan Pengurusan Strategik."
Perilaku Pekerja dalam Struktur Flat
Oleh kerana struktur rata menyediakan penyeliaan yang minimum ke atas projek dan tugas, pekerja biasanya mengalami lebih banyak kebebasan, yang boleh diterjemahkan ke pemikiran yang lebih bebas dan kreativiti yang lebih tinggi. "Organisasi rata-rata menyediakan kepuasan keperluan yang lebih tinggi untuk pekerja dan tahap realisasi diri yang lebih tinggi," buku "Prinsip Pengurusan" menegaskan, dan pekerja dalam struktur rata juga dapat merasakan lebih banyak "kekaburan peranan" dalam organisasi mereka sebagai pekerja tidak pasti pekerjaan jangkaan. Pada masa yang sama, pekerja mungkin merasakan peluang mobiliti yang lebih tinggi dalam struktur yang rata kerana pengurus yang lebih sedikit berada di atas mereka.
