Apabila perniagaan melihat untuk memaksimumkan kecekapan dan meminimumkan kos, serta menahan kesan globalisasi, sesetengah perniagaan dengan kesatuan aktif kini mengambil langkah baru: sistem upah dua peringkat. Pendekatan ini menyediakan perniagaan dengan kelebihan dari pengurangan kos asas, dalam jangka pendek dan jangka panjang, kepada margin keuntungan yang lebih tinggi dan asas pekerja yang lebih besar.
Keperluan Sistem Gaji Dua Tahap
Dalam sistem upah dua peringkat, pemilik perniagaan berunding dengan kesatuan untuk memasang dua struktur upah berasingan bagi pekerja sedia ada dan baru. Ahli-ahli kesatuan yang sedia ada terus menerima gaji, kenaikan gaji dan faedah seperti yang ditakrifkan oleh perjanjian sebelumnya. Pekerja baru yang menyertai kesatuan menerima upah permulaan yang lebih rendah, upah puncak yang lebih rendah dan seringkali pakej faedah yang kurang substantif.
Pengurangan Kos Jangka Pendek
Salah satu kelebihan sistem gaji dua peringkat adalah bahawa perniagaan menikmati pengurangan kos jangka pendek untuk semua pekerja baru yang bergabung dengan kesatuan. Jumlah belanjawan untuk upah dan faedah perniagaan yang mesti diagihkan turun, sementara pengeluaran tetap konsisten. Pengurangan dalam kos buruh juga merendahkan kos unit bagi setiap produk. Kos unit yang lebih rendah membenarkan perniagaan menikmati margin keuntungan yang lebih besar pada produk dengan mengekalkan harga semasa atau untuk mengurangkan harga untuk meningkatkan daya saing mereka. Misalnya, sistem dua peringkat membawa kepada pengurangan kos sebanyak 5 sen bagi setiap unit dan perniagaan menghasilkan 70,000 unit setahun. Jika perniagaan mengekalkan harga semasa, ia menjadikan $ 3,500 keuntungan bersih.
Pengurangan Kos Jangka Panjang
Perniagaan ini juga melihat pengurangan kos buruh jangka panjang. Sebagai ahli yang lebih tua, ahli-ahli kesatuan yang lebih tinggi bersara, perniagaan boleh menggantikan mereka dengan pekerja yang kurang mahal. Sebagai contoh, mengatakan perniagaan mempunyai 1,000 pekerja dan 100 daripadanya menerima upah maksimum $ 38,000 setahun sebagai ahli tingkat gaji yang lebih tinggi. Jika 50 daripadanya bersara dan perniagaan menggantikan mereka dengan pekerja baru yang memperoleh gaji asas sebanyak $ 26,000 setahun, perniagaan ini menjimatkan $ 12,000 setahun / setiap pekerja, untuk penjimatan tahunan berjumlah $ 600,000.
Bahagian Kakitangan
Sistem upah dua peringkat juga menyediakan perniagaan dengan kelebihan tenaga kerja yang lebih besar. Manakala pekerja menerima upah dan faedah di bawah perjanjian lama mungkin masih kurang memuaskan, pekerja baru yang menerima gaji dan faedah yang dikurangkan untuk pekerjaan setaraf sering membenci rakan sekerja yang lebih baik. Konflik dalaman di kalangan ahli kesatuan ini menjadikannya lebih sukar bagi kesatuan untuk menawar secara kolektif, kerana pekerja baru dan kanan melihat keadaan dalam pelbagai istilah. Contohnya, apabila pekerja baru ingin menolak rundingan semula gaji, ahli-ahli kesatuan kanan mengekalkan minat untuk melindungi gaji dan faedah yang sedia ada. Perniagaan ini, sebaliknya, dapat mengelakkan isu itu sementara kesatuan cuba mengurutkan perselisihan dalamannya.
