Komponen Strategi Kewangan

Isi kandungan:

Anonim

Strategi kewangan korporat mengambil banyak unsur yang berbeza. Semasa anda mengumpulkan komponen strategi kewangan, anda mula membuat rancangan tindakan untuk pengeluaran produk anda, pengembangan perniagaan atau program pemasaran baru. Maklumat kewangan syarikat adalah petunjuk penggunaan pelabur untuk menentukan seberapa baik syarikat beroperasi. Apabila anda menggunakan strategi kewangan yang kukuh, anda meningkatkan kesihatan kewangan perniagaan anda.

Kos Mula Permulaan

Usaha perniagaan baru, bahkan yang dimulakan oleh syarikat-syarikat yang ada, mempunyai kos permulaan. Pengilang sedia ada yang ingin melepaskan barisan produk baru mempunyai kos yang mungkin termasuk peralatan fabrikasi baru, pembungkusan baru dan pelan pemasaran. Jangan membuat kesilapan dengan menganggap anda boleh menggunakan sumber yang ada untuk membawa rancangan anda untuk hidup. Termasuk kos permulaan anda dalam strategi kewangan anda.

Analisis Kompetitif

Persaingan anda mempengaruhi bagaimana anda membuat wang dan bagaimana anda membelanjakan wang. Ia memberi kesan bagaimana anda membuat wang kerana bahagian pasaran persaingan yang anda tidak lakukan. Ia memberi kesan bagaimana anda membelanjakan wang dalam usaha anda untuk mendapatkan lebih banyak bahagian pasaran untuk diri anda sendiri. Produk dan aktiviti pemasaran persaingan anda harus dimasukkan dalam strategi kewangan anda. Analisis bagaimana persaingan akan mempengaruhi pendapatan perlu dimasukkan dalam perancangan anda.

Kos yang berterusan

Sebaik sahaja pelan anda sudah ada, penting untuk memahami apa kos anda yang sedang berlaku. Ini termasuk buruh, bahan, penyelenggaraan peralatan, kos penghantaran dan kemudahan, seperti pajakan dan utiliti. Kurangkan unjuran kos berterusan anda ke dalam nombor bulanan untuk disertakan sebagai sebahagian daripada strategi kewangan anda. Ia akan memudahkan untuk membandingkan kos berterusan anda untuk pendapatan masuk anda untuk menentukan keuntungan.

Pendapatan

Tujuan strategi kewangan adalah untuk menghasilkan pendapatan. Tetapi untuk mewujudkan strategi kewangan yang berkesan, anda perlu membuat ramalan pendapatan sepanjang tempoh projek. Ramalan pendapatan komprehensif diperlukan apabila menentukan berapa banyak yang akan tersedia untuk membayar kos berterusan anda, dan berapa banyak yang akan tetap sebagai keuntungan.