Syarikat meletakkan jentera untuk digunakan dalam pemprosesan, penapisan dan penukaran bahan mentah. Pekerja juga membekalkan buruh dan bakat dalam membuat produk pembuatan. Input ini digunakan dalam pembuatan dikenali sebagai overhead, dan ia berperanan penting dalam menentukan nilai produk siap. Oleh kerana syarikat-syarikat besar mempunyai jumlah overhead yang banyak untuk dikira, terdapat beberapa kaedah untuk menganggarkan kos keseluruhan pengeluaran. Kaedah kadar overhead jabatan adalah anggaran di mana kadar buruh dan jam mesin dikira oleh jabatan.
Lebih Mudah Mengurus
Menentukan kadar overhead untuk setiap peringkat jabatan menentralkan kawalan kos pengeluaran dan mewakilinya kepada pengurus jabatan. Ini membolehkan membuat keputusan lebih cepat berkaitan dengan menjaga kos dalam talian. Ia juga memudahkan untuk mengenal pasti trend yang membawa kepada kos yang lebih tinggi jika dibandingkan dengan kaedah yang melibatkan kadar overhead di seluruh syarikat. Fleksibiliti ini membolehkan jabatan memperuntukkan kos lebih tepat.
Sesuai dengan Realiti Pengeluaran
Sekiranya syarikat membuat pelbagai produk, mempunyai harga overhed berasingan boleh menjadi kelebihan. Pembezaan produk bermakna bahawa jabatan akan berbeza pada jumlah buruh dan jam mesin yang digunakan untuk operasi mereka. Oleh kerana kadar overhead adalah anggaran yang digunakan untuk mengira nilai kos barangan yang dijual dan inventori, pembezaan besar dalam input overhead akan mengira pengiraan. Contohnya, jika terdapat jam buruh yang signifikan di satu jabatan yang kos buruh murah, kadar jabatan akan menghalang kes di mana buruh terlalu banyak dinilai kerana kadar syarikat yang lebih tinggi.
Kurang Kompleks dan Mahal daripada Berasaskan Aktiviti
Pengkajian berasaskan aktiviti melibatkan peruntukan dan penentuan overhead berdasarkan fungsi-fungsi yang sedang dilaksanakan. Fungsi-fungsi ini boleh merangkumi pelbagai produk, tetapi ia mestilah serupa. Bagi organisasi besar, mengesan setiap fungsi individu adalah mahal dan kompleks. Peruntukan Jabatan lebih diperkemas dan mudah diukur tanpa sistem penjejakan terperinci.
Kelemahan
Kadar overhed jabatan akan merosot apabila setiap jabatan bertanggungjawab untuk pelbagai produk yang berbeza-beza dalam jam buruh dan mesin. Ini mungkin berlaku apabila jabatan besar. Ini juga mewujudkan redundansi kerana setiap jabatan mesti mengukur dan mengira kadarnya masing-masing. Kadar overhead Jabatan mengandaikan bahawa kos boleh dipisahkan dengan mudah dari satu jabatan ke yang lain.
