Tidak ada satu set formula untuk memikirkan harga kerja penyelenggaraan, sama ada penyelenggaraan bangunan, penyingkiran salji atau penyelenggaraan rumput. Semua tawaran kerja penyelenggaraan, bagaimanapun, akan mempunyai beberapa penyebut biasa yang anda perlu faktor ketika menentukan apa yang perlu dikenakan biaya kepada pelanggan. Sebagai contoh, kos langsung, kos tidak langsung dan kos overhead adalah tiga pertimbangan semasa mengira bida, sama ada untuk kerja tunggal atau untuk keseluruhan musim atau tahun kerja. Pengecualian boleh menanggung kos perniagaan yang berpotensi; underpricing boleh membebankan anda wang. Mengetahui bagaimana untuk mencapai jumlah yang adil adalah penting.
Tanyakan pelanggan berpotensi anda apa yang dia bayar untuk penyelenggaraan yang dicadangkan dan perkhidmatan apa yang disertakan. Dia mungkin tidak memberitahu anda, tetapi meminta tidak boleh menyakiti. Sekiranya anda mengetahui keadaan semasa beliau, anda boleh membuat keputusan sama ada ia layak untuk membida kerja. Mungkin krew penyelenggaraan semasa melakukan pekerjaan bangsat untuk harga yang berpatutan, tetapi pemilik rumah sedang mencari kadar yang lebih murah. Sekiranya anda tidak dapat jujur melakukan kerja dengan harga yang lebih rendah, jangan bida kerja.
Perhatikan nombor yang terlibat dalam skop kerja. Dalam bidaan penyelenggaraan rumput, angka-angka ini akan menjadi rakaman persegi rumput, rakaman linear kawasan yang memerlukan tepi dan bilangan semak, pokok atau tumbuhan lain yang perlu dipangkas.
Pertimbangkan sebarang perkhidmatan lain yang perlu anda sediakan, seperti menyuburkan rumput atau merumput.
Kirakan kos man jam untuk kerja. Sekiranya seorang pekerja dapat memotong 20,000 kaki persegi dalam satu jam, contohnya, dan boleh mengungguli 5,000 kaki linear dalam satu jam, anda perlu mengambil kira empat jam kerja di atas rumput yang 40,000 kaki persegi dan mempunyai kaki 10.000 kaki.
Faktor dalam semua kos operasi perniagaan anda, seperti gaji anda sendiri, perbelanjaan perjalanan, pembelian peralatan penyelenggaraan dan pemeliharaan, kakitangan pejabat dan overhed. Termasuk kos tidak langsung lain seperti insurans. Kenyataan keuntungan & kerugian anda boleh membantu anda dalam proses ini. Sebarkan jumlah ini dengan jumlah pekerja yang anda miliki. Katakan anda mempunyai lima pekerja dan jumlah kos operasi anda ialah $ 60,000 setahun. Itulah $ 12,000 setiap pekerja, atau $ 1,000 sebulan. Sekiranya pekerja anda bekerja 40 jam seminggu, atau 160 jam sebulan, kos operasi bagi setiap pekerja ialah $ 6.25 sejam. (Lihat Rujukan 1)
Tambah kos operasi ini untuk upah setiap jam pekerja anda. Seorang pekerja yang membuat $ 10 satu jam, termasuk perbelanjaan operasi, menelan kos sebanyak $ 16.25 satu jam. Berbilang dengan lima pekerja, kos buruh anda adalah $ 81,25 per jam untuk setiap pekerjaan (jika semua lima pekerja bekerja).
Faktor dalam mana-mana margin keuntungan yang anda pilih dan tambahkan kepada jumlah kos buruh. Jika anda menganggarkan bahawa kerja itu akan mengambil masa dua jam untuk diselesaikan, itu adalah 10 jam tangan penuh dengan lima pekerja, atau $ 162.50 untuk kos buruh. Margin keuntungan 20 peratus ialah $ 32,50 dan jumlah yang anda akan tawaran untuk pekerjaan itu ialah $ 195. Pastikan untuk menambah kos keras atau langsung kepada jumlah keseluruhan, seperti harga baja atau cip kayu. (Lihat Rujukan 2)
Petua
-
Semak bida kerja yang lalu untuk menentukan sama ada anda telah underbidding atau overbidding. Bandingkan nombor ke formula untuk mencari kos buruh dan operasi yang kini anda gunakan untuk melihat di mana anda telah membuat kesilapan.
Berpakaian dan bersikap profesional ketika membuat tawaran, dan tepat waktu. (Lihat Rujukan 3)
Amaran
Jangan cuba pulih kerugian yang lalu, disebabkan oleh pembida yang buruk atau kekurangan kerja, dalam satu tugas sahaja. Jika anda mengikuti formula untuk pembidaan yang tepat dan adil, keuntungan anda akan muncul dalam jangka panjang.
