Sesetengah syarikat kontrak kebanyakan bekerja untuk pihak luar, sementara yang lain membentuk pasukan, jabatan atau bahagian. Dengan meneroka lima struktur organisasi utama, anda akan lebih bersedia untuk memilih yang paling sesuai dengan keperluan syarikat anda. Kegunaan setiap model bergantung kepada ukuran, falsafah dan fungsi syarikat anda.
Struktur Fungsian
Organisasi-organisasi yang meletakkan kedudukan oleh peranan yang sama mengikut struktur berfungsi. Struktur ini mengikuti model hirarki yang merangkumi peranan, kuasa dan laluan promosi yang jelas. Pekerja di setiap jabatan mengisi tugas yang tidak diliputi di tempat lain di syarikat, meminimumkan tumpang tindih tugas. Anda boleh membahagikan unit kerja dengan kepakaran, sumber, kemahiran dan aktiviti. Sebagai contoh, organisasi anda mungkin termasuk pengeluaran, kewangan, sumber manusia dan kumpulan pemasaran.
Struktur Bahagian
Struktur bahagian ditakrifkan oleh kumpulan jabatan dan digunakan oleh syarikat-syarikat besar. Struktur bahagian mengikuti model fungsional dalam setiap bahagian. Jabatan khusus membantu pengurus menjejaki produk dan aktiviti yang dimajukan oleh syarikat. Jabatan anda mungkin membezakan antara perkhidmatan pelanggan, pengeluaran dan lokasi geografi. Pengurus boleh menumpukan sumber dan hasil pada jabatan tertentu mereka. Struktur ini membantu pengurus memantau prestasi lebih mudah daripada beberapa model lain.
Struktur Matriks
Struktur matriks menggabungkan pengkhususan yang disediakan oleh struktur berfungsi dan fokus yang diberikan oleh struktur bahagian. Kakitangan adalah sebahagian daripada pasukan yang menghubungkan peranan fungsional dengan peranan divisi. Setiap pekerja adalah sekurang-kurangnya dua kumpulan formal; satu adalah kumpulan berfungsi, dan yang lain adalah pasukan projek, produk atau program. Pekerja juga melaporkan kepada dua orang bos - bos kumpulan berfungsi dan bos pasukan. Struktur ini meningkatkan motivasi pekerja dan membolehkan latihan merentas kawasan fungsional.
Struktur Pasukan
Struktur pasukan menganjurkan setiap fungsi ke dalam kumpulan berasaskan objektif. Ahli dari setiap jabatan bekerjasama untuk menyelesaikan masalah dan mencari peluang. Pekerja mungkin terlibat dengan pasukan pembangunan produk atau pasukan petugas kepelbagaian. Struktur pasukan dapat membantu menghilangkan halangan antara jabatan dan memupuk hubungan penyelesaian masalah yang berkesan. Ia juga boleh memberi motivasi kepada pekerja dan meningkatkan masa membuat keputusan.
Struktur Rangkaian
Dalam struktur rangkaian, organisasi anda bergantung kepada organisasi lain untuk melaksanakan peranan penting. Sebagai contoh, anda boleh menggunakan seorang akauntan, pentadbir laman web atau kakitangan keselamatan secara kontraktual. Anda mengurangkan kos overhead syarikat anda kerana anda tidak perlu mengupah seberapa ramai kakitangan. Tetapi anda juga kekurangan kawalan dalam hasilnya kerana anda bergantung kepada pekerja kontrak untuk menyelesaikan kerja kritikal.
