Di peringkat umum, tadbir urus korporat moden boleh digambarkan sebagai dasar dan proses pengurusan yang digunakan syarikat untuk memastikan operasi yang cekap dan membuat keputusan yang adil dan tepat pada masanya. Di masa lalu, tadbir urus korporat lebih banyak ditakrifkan sebagai polisi khusus untuk melindungi kepentingan para pemegang saham, tetapi hari ini istilah itu telah berkembang sebagai bermaksud rangka kerja dasar dan amalan yang memastikan akauntabiliti dan keadilan dalam hubungan antara pengurusan korporat (terutamanya lembaga pengarah) dan semua pemegang kepentingan syarikat. Dan sementara tadbir urus korporat dianggap sebagai konsep sekolah perniagaan yang hanya digunakan untuk syarikat-syarikat awam yang besar, hari ini semakin terlihat dan diterapkan sebagai praktik pengurusan dasar di semua perusahaan.
Struktur dan amalan tadbir urus korporat penyelidikan. Menganalisis struktur organisasi semasa syarikat anda dan memutuskan jenis falsafah dan struktur tadbir urus korporat yang akan berfungsi dengan baik dengan budaya korporat anda.
Mengadakan beberapa sesi brainstorming mengenai dasar tadbir urus korporat di kalangan semua pihak yang berkepentingan di dalam syarikat, dan kemudian membahagikan sesi pelarian untuk menangani isu-isu tertentu. Proses ini mungkin mengambil masa sekurang-kurangnya beberapa minggu, tetapi selepas anda selesai, anda seharusnya telah mengeluarkan satu set peraturan tadbir urus korporat yang mewakili kepentingan semua pemegang kepentingan.
Berkumpul wakil dari semua pihak berkepentingan syarikat untuk perbincangan akhir mengenai hasil sesi pelarian tadbir urus korporat tertentu. Matlamat perbincangan ini adalah untuk memuktamadkan satu set dasar tadbir urus korporat yang memastikan keadilan dan ketelusan bagi semua pemegang kepentingan dalam mana-mana urusan korporat.
Tulis dasar tadbir urus. Pertimbangkan bekerjasama dengan pakar tadbir urus korporat atau pakar sumber manusia semasa proses ini, kerana mungkin terdapat pertimbangan undang-undang yang penting untuk dipertimbangkan.
