Persekitaran perniagaan antarabangsa berkembang dengan pesat. Globalisasi dan kemajuan teknologi mencetuskan tempoh pertumbuhan yang ketara sepanjang abad ke-19. Proses ini berhenti semasa Perang Dunia II dan bermula semula selepas perang. Jumlah import dan eksport meningkat dari bawah 10 peratus kepada lebih 50 peratus daripada pengeluaran global.
Pertumbuhan dalam perdagangan antarabangsa membolehkan syarikat mengembangkan dan meneroka pasaran baru. Bagaimanapun, ini tidak menjamin kejayaan mereka. Faktor alam sekitar, seperti amalan undang-undang negara, politik, struktur sosial dan teknologi, boleh membuat atau memecahkan perniagaan anda. Syarikat-syarikat yang merancang untuk pergi global tidak mempunyai kawalan ke atas persekitaran luaran. Oleh itu, penting untuk menyelidik negara tuan rumah dan pasarannya sebelum mengembangkan operasi anda.
Ekonomi
Persekitaran ekonomi mempunyai kesan langsung terhadap perniagaan anda, jadi jika anda merancang untuk mengambil perniagaan anda global, teliti penyelidikan negara-negara di mana anda akan beroperasi. Pertimbangkan inflasi dan kadar faedah serta kadar simpanan dan pelaburan. Cuba dapatkan lebih banyak maklumat mengenai jumlah import dan eksport. Mengetahui keadaan ekonomi yang sedia ada adalah yang paling utama.
Sebagai contoh, kredit yang ketat atau kadar faedah yang tinggi menjejaskan perbelanjaan pelanggan, yang seterusnya, boleh menjejaskan perniagaan anda. Sekiranya anda menjual barangan mewah, peralatan berteknologi tinggi, produk pereka dan barangan bukan penting, anda mungkin sukar untuk berjaya. Walaupun pelanggan berminat dengan produk anda, mereka mungkin tidak mempunyai cukup wang untuk membeli.
Sebagai pemilik perniagaan, penting untuk anda menjangka prospek pasaran yang prospektif sebelum pergi global. Membangunkan strategi untuk memaksimumkan pendapatan dan meminimumkan kos. Pertimbangkan penyumberan luar pembuatan, kejuruteraan dan aktiviti lain untuk mengurangkan perbelanjaan anda tanpa menjejaskan kualiti.
Politik
Persekitaran undang-undang dan politik pasaran asing mempunyai kesan langsung kepada perniagaan anda. Tambahan pula, faktor-faktor ini boleh berbeza dari satu bandar atau negeri ke seterusnya. Sebagai contoh, setiap negeri di A.S. mempunyai undang-undang dan peraturannya sendiri. Syarikat mesti mematuhi undang-undang dan kehendak negara di mana mereka menjalankan perniagaan dan mendapatkan lesen baru atau membayar yuran yang lebih tinggi sekiranya perlu.
Satu contoh yang baik ialah Sweden di mana minuman beralkohol yang lebih kuat daripada 3.5 peratus-jumlahnya dijual hanya dalam rantaian kedai minuman keras kerajaan. Sekiranya syarikat anda mengkhusus dalam minuman keras dan semangat, pilihan anda adalah terhad. Anda tidak boleh menjual produk anda di pasar raya atau menetapkan harga anda sendiri. Oleh itu, keupayaan anda untuk membuat keuntungan adalah terhad.
Perbezaan budaya
Setiap negara mempunyai budaya sendiri, yang mempengaruhi perniagaan antarabangsa dalam tiga bidang utama: hierarki organisasi, etika dan komunikasi. Sebagai contoh, Jepun menghargai hierarki sosial dalam semua aspek kehidupan, termasuk kerja. Negara-negara Scandinavia, sebaliknya, mempunyai hierarki organisasi yang agak rata. Sepanyol dan negara-negara Mediterranean lain menekankan masa lapang; Jerman dan Jepun kecekapan nilai dan mempunyai peraturan tempat kerja yang ketat.
Juga, para profesional perniagaan dari negara yang berbeda dapat melihat tujuan rundingan atau perjanjian lisan secara berbeda. Bagi sesetengah orang, matlamat kontrak adalah untuk mewujudkan hubungan antara pihak yang terlibat manakala untuk yang lain, ia mengikat secara sah. Di samping itu, apa yang dapat diterima di satu negara boleh dianggap menyinggung atau menipu orang lain. Sebagai pemilik perniagaan, penting untuk mempertimbangkan aspek budaya ini sebelum anda pergi global.
Persekitaran sosial
Persekitaran sosialnya menentukan sistem nilai negara. Faktor tertentu, seperti pandangan orang terhadap kekayaan, adat, struktur kos, mobiliti buruh dan warisan budaya, mempengaruhi perniagaan antarabangsa. Sebagai contoh, pelanggan yang tinggal di satu negara mungkin tidak berminat dengan produk dan perkhidmatan yang sama seperti yang tinggal di negara lain.
Faktor Teknologi
Teknologi adalah salah satu faktor persekitaran utama yang perlu dipertimbangkan sebelum mengembangkan perniagaan anda. Adakah negara tuan rumah mempunyai teknologi dan kemahiran yang anda perlukan untuk menjalankan perniagaan anda dengan lancar? Akses kepada teknologi moden adalah penting dalam industri seperti pemasaran, pembuatan, perubatan dan penyelidikan. Agensi kreatif atau makmal penyelidikan, misalnya, mempunyai keperluan teknologi yang lebih besar daripada firma undang-undang atau syarikat perundingan.
Sebelum anda pergi global, pastikan anda mempunyai pemahaman yang baik mengenai persekitaran perniagaan antarabangsa. Menyelidik pasaran sasaran anda dan tentukan sama ada ia memberikan apa yang anda perlukan untuk mengembangkan perniagaan anda dan menjana pendapatan. Sebagai tambahan kepada faktor persekitaran yang disenaraikan di atas, pertimbangkan persaingan, permintaan pelanggan, iklim, undang-undang berkaitan persekitaran dan kecekapan tempat kerja.
