Apakah Bajet Pembelian?

Isi kandungan:

Anonim

Laporan pembelian belanjawan membolehkan pemilik perniagaan menentukan berapa banyak wang dan barangan yang diperlukan untuk mencapai matlamat yang diinginkan. Belanjawan ini digunakan untuk syarikat yang mempunyai produk dalam stok atau inventori, kerana nilai inventori memainkan peranan besar dalam belanja pembelian lengkap.

Mengira Anggaran Pembelian

Belanjawan belanjawan menyediakan perwakilan tentang rancangan perniagaan untuk membeli inventori dan berapa banyak inventori ia merancang untuk berkembang atau bertahan selama tempoh tertentu. Anggaran dibuat menggunakan formula mudah: inventori akhir yang diingini, ditambah dengan kos barang yang dijual, tolak nilai inventori awal. Persamaan ini memberi anda jumlah belanjawan pembelian. Contohnya, jika anda mahu $ 10,000 untuk menamatkan inventori dan kos barangan anda yang dijual adalah sekitar $ 3,000, tambahkan dua nilai ini dan tolak nilai inventori awal anda daripada jumlah $ 13,000.Jika nilai inventori permulaan adalah $ 2,000, sebagai contoh, amaun jika jumlah anggaran anda adalah $ 11,000.

Kos barangan yang dijual

Kos barang yang dijual adalah jumlah yang dipungut semua produk atau perkhidmatan yang ditawarkan oleh syarikat dari segi nilai pengeluaran. Jumlahnya adalah jumlah kos produk ditambah dengan cara untuk mendapatkannya siap untuk dijual. Sesetengah syarikat juga memecahnya dan menjelaskan bagaimana kos dibahagikan dari segi perancangan, pengeluaran dan pengujian, sebagai contoh.

Pembelian Tujuan Belanjawan

Belanjawan pembelian dibuat untuk menjejaki nilai inventori syarikat dan jumlah barang yang dijual. Ia juga digunakan untuk membantu anda menjejaki nilai persediaan yang anda inginkan setiap bulan. Belanjawan belanjawan sering kali hanya merupakan belanjawan separa untuk perniagaan dan sering dijumpai dalam belanjawan induk perniagaan.

Perancangan

Kekhususan belanjawan pembelian membolehkan pemilik perniagaan menggunakan maklumat tersebut untuk merancang inventori. Belanjawan belanjawan sering merupakan satu-satunya komponen inventori dan belanjawan yang lebih besar untuk perniagaan, kerana belanjawan ini memberi tumpuan kepada nilai dan pertumbuhan inventori. Ia juga membantu merancang pembelian barangan masa depan.